- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
CPMM核心能力试题及答案分析
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.以下哪项不是CPMM的核心能力?
A.项目管理
B.团队领导
C.技术开发
D.财务分析
2.在项目规划阶段,以下哪项活动不属于范围管理?
A.定义项目范围
B.编制项目章程
C.编制WBS
D.确定项目目标
3.以下哪项不是项目管理过程中的关键成功因素?
A.团队合作
B.风险管理
C.项目成本
D.项目进度
4.项目沟通管理中,以下哪项不是有效的沟通方式?
A.会议
B.报告
C.采访
D.邮件
5.在项目执行阶段,以下哪项不是项目风险管理的主要任务?
A.识别风险
B.分析风险
C.风险应对
D.风险监控
6.项目管理中,以下哪项不是项目质量管理的主要目标?
A.确保项目交付物符合要求
B.确保项目交付物在规定时间内完成
C.确保项目交付物具有高质量
D.确保项目交付物具有创新性
7.以下哪项不是项目干系人管理的主要任务?
A.确定干系人
B.分析干系人
C.沟通干系人
D.管理干系人关系
8.项目管理中,以下哪项不是项目进度管理的主要任务?
A.编制项目进度计划
B.确定项目进度目标
C.监控项目进度
D.优化项目进度
9.以下哪项不是项目成本管理的主要任务?
A.编制项目预算
B.监控项目成本
C.优化项目成本
D.确定项目成本目标
10.项目管理中,以下哪项不是项目质量管理的主要工具?
A.质量规划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量审计
11.以下哪项不是项目风险管理的主要工具?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
12.项目管理中,以下哪项不是项目沟通管理的主要工具?
A.会议
B.报告
C.采访
D.质量管理
13.以下哪项不是项目干系人管理的主要工具?
A.确定干系人
B.分析干系人
C.沟通干系人
D.项目进度
14.项目管理中,以下哪项不是项目进度管理的主要工具?
A.进度计划
B.进度控制
C.进度优化
D.项目成本
15.以下哪项不是项目成本管理的主要工具?
A.预算编制
B.成本控制
C.成本优化
D.项目进度
16.以下哪项不是项目质量管理的主要工具?
A.质量规划
B.质量控制
C.质量保证
D.项目干系人
17.以下哪项不是项目风险管理的主要工具?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.项目成本
18.以下哪项不是项目沟通管理的主要工具?
A.会议
B.报告
C.采访
D.风险管理
19.以下哪项不是项目干系人管理的主要工具?
A.确定干系人
B.分析干系人
C.沟通干系人
D.项目进度
20.以下哪项不是项目进度管理的主要工具?
A.进度计划
B.进度控制
C.进度优化
D.项目成本
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.项目管理中,以下哪些是项目规划阶段的主要任务?
A.定义项目范围
B.编制项目章程
C.确定项目目标
D.确定项目预算
2.项目管理中,以下哪些是项目执行阶段的主要任务?
A.风险管理
B.质量管理
C.项目沟通
D.项目进度管理
3.项目管理中,以下哪些是项目监控阶段的主要任务?
A.风险监控
B.质量监控
C.进度监控
D.成本监控
4.项目管理中,以下哪些是项目收尾阶段的主要任务?
A.项目验收
B.项目总结
C.项目报告
D.项目评估
5.项目管理中,以下哪些是项目质量管理的主要目标?
A.确保项目交付物符合要求
B.确保项目交付物在规定时间内完成
C.确保项目交付物具有高质量
D.确保项目交付物具有创新性
三、判断题(每题2分,共10分)
1.项目管理中的范围管理是指确保项目交付物符合项目要求的过程。()
2.项目管理中的进度管理是指确保项目按时完成的过程。()
3.项目管理中的质量管理是指确保项目交付物具有高质量的过程。()
4.项目管理中的成本管理是指确保项目在预算范围内完成的过程。()
5.项目管理中的沟通管理是指确保项目信息有效传递的过程。()
6.项目管理中的风险管理是指识别、评估和应对项目风险的过程。()
7.项目管理中的干系人管理是指识别、分析和管理项目干系人的过程。()
8.项目管理中的团队领导是指领导和管理项目团队的过程。()
9.项目管理中的项目沟通是指项目团队与项目干系人之间的信息交流过程。()
10.项目管理中的项目收尾是指项目完成后进行的总结和评估过程。()
四、简答题(每题
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年陕西省中考数学试卷分析评析 .pdf VIP
- 医院医疗不良事件上报登记本.doc
- (人教新课标)五年级数学下册《分数的意义》教学市公开课获奖课件省示范课获奖课件.pptx VIP
- 卡乐控制器PCO控制器说明.pdf
- VDA-MLA-2022+新零件成熟度保障.docx
- 交通运输布局对区域发展的影响 【知识精讲精研】高一地理教学课件(人教版2019必修第二册)+.pptx VIP
- GNSS定位测量技术(含实训手册) 课件 1全球四大卫星导航(GNSS)系统介绍分析.pptx
- 上海轮渡线图、时刻表、价格表.doc VIP
- 登高作业安全培训.pptx
- 2025广东省广州高三一模“智情未来:当AI遇见情感”审题立意及范文-备战2025年高考语文各地名校模考卷作文导写.docx
文档评论(0)