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信用社工会工作总结.pptx

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信用社工会工作总结

目录

引言

工会组织架构与人员配置

工会活动开展情况回顾

员工权益保障工作汇报

企业文化建设成果展示

下一阶段工作计划展望

01

引言

目的

总结信用社工会一年来的工作成果,分析存在的问题,并提出改进措施,为下一阶段的工作提供参考。

背景

随着金融行业的快速发展和市场竞争的加剧,信用社工会面临着越来越多的挑战和机遇。为了更好地服务会员、维护会员权益,促进信用社的稳健发展,有必要对过去一年的工作进行全面回顾和总结。

本次总结的时间范围为过去一年,即从XXXX年XX月至XXXX年XX月。

时间范围

包括信用社工会的组织建设、会员服务、文体活动、职工培训、权益维护、社会公益等方面的工作。同时,也将涉及信用社工会在应对行业变革、提升服务质量、创新业务模式等方面的探索和实践。

内容范围

02

工会组织架构与人员配置

作为工会的最高决策机构,负责制定工会工作计划、审议重大事项并监督实施。

工会委员会

各部门设置

基层工会组织

根据工作需要设立组织部、宣传部、权益保障部、文体活动部等部门,并明确各部门职责。

在各信用社分支机构设立基层工会组织,负责组织和开展基层工会活动。

03

02

01

根据工会规模和工作需要,合理配置专职工会干部和兼职工会工作人员,确保工作顺利开展。

人员配置

制定年度培训计划,加强工会干部和工作人员的业务培训,提高工会工作水平。

培训计划

包括工会法律法规、业务知识、沟通技巧等,注重理论与实践相结合。

培训内容

通过定期召开工会委员会会议、部门会议等,加强内部沟通与协作。

定期会议制度

建立工会内部信息共享平台,及时发布工作动态、交流工作经验。

信息共享平台

明确各部门之间的协作关系和工作流程,确保工作高效有序进行。

跨部门协作机制

03

工会活动开展情况回顾

文体活动多样化

成功组织了各类球类比赛、趣味运动会、文艺晚会等,满足了员工不同的兴趣爱好。

参与度高

通过广泛宣传和积极动员,员工参与文体活动的热情高涨,有效增强了团队凝聚力。

设施完善

对活动场地进行了改造和升级,添置了必要的器材和设施,为员工提供了更好的运动环境。

反馈及时

通过问卷调查、座谈会等方式收集员工意见和建议,及时调整和完善关怀措施,提高了员工的满意度。

关怀措施丰富

开展了节日慰问、生日祝福、困难帮扶等活动,让员工感受到了工会的温暖和关怀。

成效显著

员工对工会的认同感和归属感明显增强,工作积极性和效率得到了有效提升。

1

2

3

针对不同节日特点,精心策划了各类庆祝活动,如春节联欢、端午包粽子、中秋赏月等。

节日活动丰富多彩

在传承传统文化的同时,注重创新活动形式和内容,让员工在欢乐中感受到节日的文化内涵。

文化传承与创新结合

通过参与率、满意度等指标对节日庆祝活动进行量化评估,为今后的活动策划提供了有力依据。

效果评估科学

04

员工权益保障工作汇报

03

执行情况监督

定期对劳动合同执行情况进行检查,确保双方权益得到有效维护,及时发现并纠正违规行为。

01

劳动合同签订率

全体员工劳动合同签订率达到100%,确保员工权益得到合法保障。

02

劳动合同内容审核

对劳动合同内容进行严格审核,确保合同条款符合国家法律法规和企业规定。

建立完善的劳动争议调解机制,确保争议得到及时、公正、合理的处理。

劳动争议调解机制

对劳动争议处理结果进行及时反馈,告知当事人处理结果和依据,确保双方权益得到维护。

处理结果反馈

对典型劳动争议案例进行分析和总结,为企业制定更加完善的劳动政策和规章制度提供参考。

案例分析与总结

05

企业文化建设成果展示

制作企业文化手册,将信用社的企业精神、经营理念等以文字形式固化下来,方便员工随时学习。

开展“传承企业精神,共筑信合梦”等主题活动,通过征文、演讲等形式,激发员工对企业精神的认同感和归属感。

举办企业文化宣讲会,邀请老员工分享信用社发展历程和企业文化内涵。

在信用社内部网站、宣传栏等显著位置宣传核心价值观,营造浓厚的文化氛围。

举办以核心价值观为主题的文艺汇演、知识竞赛等活动,让员工在参与中深刻理解和践行核心价值观。

结合信用社业务特点,开展“诚信服务、合规经营”等实践活动,将核心价值观融入日常工作中。

制定详细的员工培训计划,涵盖业务技能、职业素养、法律法规等方面内容。

采用线上线下相结合的方式,组织员工参加各类培训课程和讲座,提高员工综合素质。

建立员工培训档案,记录员工参加培训的情况和成绩,作为员工晋升和评优的依据之一。同时,定期对培训计划进行评估和调整,确保培训内容的针对性和实效性。

06

下一阶段工作计划展望

对现有工会组织架构进行全面梳理,优化层级设置,提高工作效率。

根据业务发展需要,调整人员配置,选拔有能力、有潜力的干部加入工会队伍。

建立健全工会干部培训机制,提高工

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