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2025/3/23管理学思考题1管理学思考题1、何为管理？如何进行有效的管理？2、企业活动有哪些基本特征？这些特征对组织企业管理提出了哪些基本要求？3、何为组织？为什么可以把管理定义为“对组织要素的整合？4、人造、开放、动态系统有何特征？这些特征对组织企业管理有哪些启示？5、泰罗科学管理原理的主要内容是什么？泰罗的科学管理原理对现代企业管理可以提供哪些启示？

2025/3/23管理学思考题26、韦伯为什么认为科层组织是理想的组织形态？7、韦伯把权力分成哪几种类型？这些权力的基本特征是什么？8、巴纳德社会系统理论的主要观点是什么？9、西蒙的决策理论及其启示？10、经验主义党派的主要观点是什么？11、社会文化（或经济、再或技术）环境的特点对企业经营可能产生何种影响？12、何为替代威胁？替代威胁有何特点？为什么以及如何研究替代品生产者？13、新企业的进入受到哪些因素的影响？

2025/3/23管理学思考题314、试比较定性预测方法与定量分析方法的优点与局限性？15、试比较简单平均法、移动平均法以及指数平滑法的异同。16、何为决策？何为战略决策？企业战略决策需要研究哪些问题？17、决策过程包括哪几个阶段的工作？这个过程受到哪些因素的影响？18、决策者的理性限制表现在哪些方面？如何克服这些限制？19、何为经营单位组合分析法？如何运用这种方法指导企业的经营决策？20何为目标管理？目标管理有何特片？

2025/3/23管理学思考题421、何为滚动计划法？这种方法有何特点？22、何为管理幅度？为什么要确定合理的管理幅度？如何确定合理的管理幅度？23、企业组织设计受到哪些因素的影响？24、试比较直线职能制、事业部制以及矩阵制的优点和局限性。25、权力的类型和来源。26、试分析分权的必要性和途径。27、何为企业文化？企业文化的基本功能是什么？28、何为管理信息？管理信息在企业经营与管理中有何作用？29、何为控制？控制有哪些类型？30、如何进行有效的控制？

2025/3/23管理学思考题51.赵曙明，商学院院长，教授，博士生导师第八章《企业人力资源管理》2.杨忠，教授，博士生导师，商学院党委书记第九章《领导》第十章《激励》