学校操场升级改造.pdfVIP

目录

第一节施工组织总体设想2

第二节方案针对性4

第三节施工段划分13

第二章施工进度计划各阶段进度的保证措施14

第一节施工进度计划15

第二节各阶段进度的保证措施16

第三章项目管理班子的人员配备、素质及质量管理体系、安全管理体系.・・・.39

第一节项目管理班子的人员配备、素质39

第二节质量管理体系48

第三节安全管理体系56

第四章关键施工技术、工艺及雨季施工等特殊情况下的施工措施65

第一节关键施工技术及工艺65

第二节雨季施工等特殊情况下的施工措施77

第五章安全文明施工及环境保护措施83

第一节安全施工保证措施83

第二节文明施工保证措施115

第三节环境保护措施123

第六章疫情期间做好有效的防护措施131

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表141

附表二：拟配备本标段的试验检测仪器设备表142

附表三：劳动力计划表143

附表四：计划开、竣工日期施工进度网络图144

附表五：施工总平面图145

附表六：临时用地表147

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第一章施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

第一节施工组织总体设想

在接到北西（）大操场升级改造施工招标文件后，立即精心组织相关

人员学习研究有关文件、图纸资料，对现场进行踏勘，了解分析工程特

点、难点，全面熟悉施工中的重点及要害部位。我们有充分的信心，保证

高质量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各项任务。

若我公司中标，我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通,

全面熟悉现场情况，制定更合理、更完善的施工组织设计，科学、有效地

指导本工程的施工。动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸国

家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关

规范、规程要求及公司质量体系程序文件规定，严格把好材料、设备、

成品、半成晶的采购检验关，使本工程施工管理全过程受控。认真按照

业主的管理目标要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施

工管理运作。

一（）积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合，项目实施

将完全按照国际标准质《量管理体系》等有关规范要求，使施工质量全过

程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保工

程质量达到一次性验收〃合格〃标准符（合国家质量验收标准）。

-（）我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为

公司重点建设项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，

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以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高准的施工指导思想，挑选我

公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子和组织

一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行

精心施工、倾情打造，确保按时保质完成本项目工程。

三（）根据招文件的要求，本工程工期为70日历天，我们充分认识

到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此，我公司将在保证工

程质量和安全的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学和管理

方法，精心组织、精心安排，确保工程在70日历天内完工。

（四）我们将严格按照国家建设部《建设施工安全检查