环水保管理制度.docx

?一、总则

1.目的

为加强公司环境保护和水土保持工作，有效预防和控制环境污染与生态破坏，保障员工身体健康，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所属各部门、各项目在生产经营活动中涉及的环境保护和水土保持工作。

3.基本原则

-坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则，将环境保护和水土保持工作贯穿于项目建设和生产经营全过程。

-遵守国家法律法规和地方环保、水保要求，履行社会责任，维护生态平衡。

-依靠科技进步，采用先进的环保和水保技术、工艺和设备，提高污染防治和生态保护水平。

-实行全员参与、全过程管理，明确各部门和人员的环水保职责，确保环水保工作落到实处。

二、管理职责

1.公司环水保管理委员会

-负责制定公司环水保方针、目标和战略规划，并监督实施。

-审批重大环水保措施和方案，协调解决公司环水保工作中的重大问题。

-定期召开环水保工作会议，听取工作汇报，部署下一阶段工作任务。

2.安全环保部

-作为公司环水保工作的归口管理部门，负责制定、修订和完善公司环水保管理制度，并监督执行。

-组织开展环水保宣传教育和培训工作，提高员工的环水保意识。

-负责建设项目环境影响评价、水土保持方案的编制与报批工作，以及项目竣工环保验收和水保验收工作。

-监督检查公司各部门、各项目的环水保措施落实情况，对发现的问题及时下达整改通知，并跟踪整改结果。

-负责公司污染物排放监测与统计工作，按时向环保部门报送相关数据和报表。

-参与公司突发环境事件和水土流失事件的应急处置工作，协助调查处理环境污染和生态破坏事故。

3.各部门

-负责本部门职责范围内的环水保工作，制定并落实相应的环水保措施。

-组织本部门员工参加环水保培训和教育活动，提高员工的环水保意识和技能。

-配合安全环保部开展环水保监督检查工作，对发现的问题及时进行整改。

-负责本部门产生的污染物的分类收集、存放和处置工作，确保符合环保要求。

4.项目经理部

-负责项目施工过程中的环境保护和水土保持工作，制定项目环水保实施方案，并组织实施。

-建立项目环水保管理体系，明确各岗位人员的环水保职责，确保环水保工作有效开展。

-加强施工现场的环境管理，采取有效的污染防治和生态保护措施，减少施工活动对周边环境的影响。

-负责项目施工过程中的环水保监测与统计工作，及时向公司安全环保部报告项目环水保工作情况。

-配合地方政府环保、水保部门的监督检查工作，积极整改存在的问题。

三、环境管理

1.环境因素识别与评价

-各部门、各项目应定期组织开展环境因素识别与评价工作，识别范围应覆盖生产经营活动的全过程，包括产品设计、原材料采购、生产加工、设备运行、产品销售及售后服务等环节。

-采用科学合理的方法对识别出的环境因素进行评价，确定重要环境因素，并建立环境因素清单和重要环境因素清单。

-根据环境因素评价结果，制定相应的控制措施，明确责任部门和责任人，确保重要环境因素得到有效控制。

2.环境目标与指标

-公司根据国家环保法律法规、行业标准及自身发展战略，制定年度环境目标与指标，并分解到各部门和各项目。

-环境目标与指标应具有可测量性、可实现性和时间性，应明确具体的量化指标和完成期限。

-各部门和各项目应根据公司下达的环境目标与指标，制定本部门和本项目的环境目标与指标实施方案，并确保目标与指标的有效完成。

3.环境管理方案

-针对重要环境因素和环境目标与指标，各部门和各项目应制定相应的环境管理方案。

-环境管理方案应包括具体的控制措施、责任部门、责任人、实施时间和资源需求等内容。

-环境管理方案应定期进行评审和修订，确保其有效性和适应性。

4.环境运行控制

-各部门和各项目应按照国家环保法律法规、行业标准及公司环境管理体系文件的要求，对生产经营活动中的环境因素进行有效控制。

-建立健全环境管理制度和操作规程，加强对设备、设施的维护和管理，确保其正常运行，减少污染物排放。

-加强对原材料、能源的管理，合理使用原材料和能源，降低消耗，减少废弃物产生。

-对产生的废水、废气、废渣