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工程管理专业毕业论文选题参考

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摘要：本文以我国某大型工程项目为研究对象，对工程管理中的关键问题进行了深入探讨。首先，对工程管理的基本概念、原则和方法进行了梳理，分析了工程管理在工程项目中的作用和重要性。其次，针对工程项目中的质量、进度、成本、安全等关键问题，提出了相应的解决方案和优化措施。最后，通过案例分析，验证了所提出方案的有效性，为我国工程管理实践提供了有益的参考。

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，工程项目规模不断扩大，工程管理在工程项目中的地位和作用日益凸显。然而，在实际工程项目中，由于工程管理不善导致的工程质量、进度、成本和安全等问题时有发生，严重影响了工程项目的顺利进行和经济效益。因此，深入研究工程管理中的关键问题，提出有效的解决方案，对于提高我国工程管理水平，保障工程项目的顺利进行具有重要意义。本文以我国某大型工程项目为研究对象，对工程管理中的关键问题进行了探讨。

第一章工程管理概述

1.1工程管理的定义和特点

(1)工程管理作为一门综合性学科，涉及多个领域的知识和技术。它主要关注于工程项目从策划、设计、施工到竣工的整个生命周期，通过科学的方法和手段，确保工程项目按照预定的目标、质量和成本要求顺利完成。工程管理的核心目标在于提高工程项目的社会效益、经济效益和环境效益，促进工程行业的健康发展。

(2)工程管理的特点主要体现在以下几个方面：首先，工程管理具有系统性，它将工程项目视为一个完整的系统，从宏观和微观层面进行综合管理；其次，工程管理具有动态性，工程项目在实施过程中会不断发生变化，工程管理者需要及时调整管理策略以适应变化；再者，工程管理强调团队合作，工程项目涉及多个部门和专业人员的协同工作，因此，有效的团队管理和沟通是工程管理成功的关键；最后，工程管理注重创新，随着技术的进步和管理理念的更新，工程管理不断引入新的理念、方法和工具，以提高管理效率和效果。

(3)工程管理的基本原则包括：科学性、合理性、经济性、安全性、环保性等。科学性强调运用科学的方法和技术进行管理；合理性要求工程管理符合法律法规、行业标准和国家政策；经济性关注工程项目成本控制，实现经济效益最大化；安全性强调保障工程项目的质量和安全，防止事故发生；环保性要求工程管理注重环境保护，实现可持续发展。遵循这些基本原则，有助于提高工程项目的管理水平，为工程行业的持续发展奠定坚实基础。

1.2工程管理的原则和方法

(1)工程管理的原则是确保工程项目顺利进行的基础，其中最为核心的原则包括科学性、合理性、经济性、安全性、环保性和创新性。以某大型城市轨道交通项目为例，该项目的工程管理遵循了以下原则：

-科学性：项目团队采用先进的工程管理软件，如ProjectManagementsoftware，对项目进度、成本、资源等进行全面规划与控制。通过科学的方法，项目提前完成了30%的进度，节约了约10%的成本。

-合理性：在项目设计阶段，充分考虑了当地地质条件、气候特点以及周边环境，确保了设计方案的科学性和合理性。例如，针对地下水位高的地质条件，采用了特殊的防水措施，有效避免了地下水渗漏问题。

-经济性：项目在施工过程中，通过优化施工方案、加强成本控制，实现了成本节约。据统计，项目实际成本比预算降低了约15%。

-安全性：项目严格执行安全生产法规，建立了完善的安全管理体系。在项目实施过程中，未发生重大安全事故，实现了安全生产目标。

-环保性：项目注重环境保护，采取了多项环保措施，如采用绿色施工技术、减少扬尘污染等。项目实施期间，空气质量指数（AQI）保持在良好水平。

-创新性：项目在技术创新、管理创新等方面取得了显著成果。例如，项目采用了BIM技术进行施工管理，提高了施工效率和质量。

(2)工程管理的方法主要包括项目规划、项目组织、项目执行、项目控制和项目收尾。以下以某大型商业综合体项目为例，说明这些方法在实际工程管理中的应用：

-项目规划：项目团队在项目启动阶段，制定了详细的项目计划，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通和风险管理等方面。通过科学的规划，项目提前完成了50%的进度，并确保了项目目标的实现。

-项目组织：项目团队建立了高效的组织结构，明确了各部门和人员的职责，确保了项目顺利推进。例如，项目设立了项目经理、项目副经理、项目工程师等岗位，实现了项目管理的专业化。

-项目执行：项目团队在执行阶段，严格按照项目计划进行施工，确保项目进度、质量和成本控制。例如，项目采用了先进的施工技术，如装配式建筑，提高了