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2018年度公司培训计划方案

?一、培训目标

1.提升员工的专业技能，使其能够更好地胜任本职工作，提高工作效率和质量。

2.增强员工的综合素质，包括沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等，促进员工的全面发展。

3.培养员工的创新思维和学习能力，使员工能够适应公司不断发展变化的需求，为公司的持续发展提供有力支持。

4.加强企业文化的传承与认同，提高员工对公司的归属感和忠诚度。

二、培训需求分析

1.通过问卷调查、员工访谈、绩效评估等方式，全面了解员工在专业知识、技能水平、综合素质等方面的现状和需求。

2.结合公司的发展战略、业务规划以及岗位说明书，分析不同岗位、不同层级员工所需的知识和技能，明确培训的重点和方向。

3.关注行业动态和技术发展趋势，确定公司员工需要掌握的新知识、新技能，以便及时调整培训内容。

三、培训内容与课程设置

1.新员工入职培训

-公司概况与企业文化：介绍公司的发展历程、组织架构、业务范围、核心价值观等，帮助新员工快速了解公司。

-规章制度与职场礼仪：讲解公司的各项规章制度，包括考勤制度、薪酬福利制度、必威体育官网网址制度等，同时传授职场礼仪知识，提升新员工的职业素养。

-岗位基础知识与技能：根据新员工所在岗位，进行相关基础知识和基本技能的培训，使其能够尽快熟悉工作流程。

2.专业技能培训

-业务部门根据实际工作需求，制定各岗位的专业技能培训课程：

-市场营销岗位：包括市场调研、品牌推广、销售技巧等方面的培训。

-财务会计岗位：财务报表分析、会计核算、税务筹划等课程。

-人力资源岗位：招聘与面试技巧、绩效管理、培训与开发等内容。

-技术研发岗位：根据不同技术领域，开展相关技术知识和编程技能培训。

-通用技能培训：如办公软件应用、数据分析、项目管理等，提升员工的综合工作能力。

3.综合素质培训

-沟通技巧培训：包括有效沟通、商务谈判、演讲技巧等，提高员工的沟通能力。

-团队协作培训：通过团队建设活动、案例分析等方式，培养员工的团队合作精神和协作能力。

-领导力培训：针对管理人员，开展领导力理论、激励技巧、决策方法等方面的培训，提升领导能力。

-时间管理与自我管理培训：帮助员工学会合理安排工作时间，提高工作效率，同时培养自我管理能力，保持良好的工作状态。

4.企业文化培训

-公司历史与文化传承：深入介绍公司的发展历史、重大事件以及文化理念的形成过程，增强员工对公司文化的认同感。

-文化活动与实践：组织各类文化活动，如企业文化主题演讲比赛、文化拓展训练等，让员工在实践中感受和践行公司文化。

四、培训师资

1.内部培训师

-选拔公司内部具有丰富业务经验、专业知识扎实且具备良好表达能力的员工担任内部培训师。

-为内部培训师提供系统的培训师培训课程，包括培训技巧、课程设计、教学方法等方面的内容，提升其授课水平。

-建立内部培训师激励机制，对表现优秀的内部培训师给予一定的奖励，如奖金、荣誉证书等，激发其工作积极性。

2.外部专家

-根据培训内容和需求，邀请行业内的专家、学者或资深人士作为外部培训师。

-外部专家能够带来必威体育精装版的行业动态、前沿的技术知识和先进的管理理念，拓宽员工的视野。

-与外部培训师建立长期合作关系，定期邀请其为公司员工进行培训。

五、培训方式

1.集中授课

-针对一些通用性较强的培训课程，如企业文化培训、通用技能培训等，采用集中授课的方式，将员工集中在会议室或培训教室进行系统的学习。

-集中授课由内部培训师或外部专家担任讲师，通过讲解、案例分析、互动讨论等形式，向员工传授知识和技能。

2.现场实操培训

-在实际工作现场，由经验丰富的员工或培训师对员工进行实操培训，让员工在实际操作中掌握工作技能。

-例如，在生产车间对新入职的生产工人进行设备操作培训，在项目现场对项目团队成员进行项目执行培训等。

3.在线学习平台

-搭建公司内部的在线学习平台，上传各类培训课程视频、学习资料、考试题库等。

-员工可以根据自己的时间和需求，自主登录在线学习平台进行学习，不受时间和空间的限制。

-定期对员工的在线学习情况进行跟踪和评估，鼓励员工积极参与在线学习。

4.小组研