综合、专项应急预案、现场处置方案全.docxVIP

?一、总则

（一）目的

为有效预防、及时控制和消除各类突发事件的危害，规范应急管理工作，提高应对突发事件的能力，保障人员生命安全，减少财产损失，特制定本应急预案。

（二）适用范围

本预案适用于本单位内部可能发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

（三）工作原则

1.以人为本，减少危害：把保障人员生命安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和健康损害。

2.预防为主，防救结合：坚持预防与应急相结合，做好日常防范工作，完善预测、预警机制，做到早发现、早报告、早处置。

3.统一领导，分级负责：在单位统一领导下，各部门按照职责和权限，负责突发事件的应急处置工作。

4.快速反应，协同应对：建立健全快速反应机制，加强部门之间的协调配合，形成应急合力。

5.科学处置，依法规范：遵循科学原理，充分运用先进技术和装备，依法规范应急处置行为。

二、综合应急预案

（一）应急组织机构及职责

1.应急指挥中心

成立以单位主要负责人为组长，各部门负责人为成员的应急指挥中心。应急指挥中心负责全面领导、指挥和协调突发事件的应急处置工作。

-组长职责：全面负责应急指挥中心的工作，下达应急处置指令，协调各方资源，决定重大事项。

-成员职责：按照分工负责各自领域的应急处置工作，及时向应急指挥中心报告情况，执行应急指挥中心的决策和指令。

2.应急救援小组

-抢险救援组：负责组织实施抢险救援行动，抢救受伤人员和重要物资。

-医疗救护组：负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。

-后勤保障组：负责提供应急物资、设备和生活保障。

-治安保卫组：负责维护现场秩序，设置警戒区域，防止无关人员进入。

-信息联络组：负责收集、汇总和上报应急处置信息，与上级部门和相关单位保持联络。

（二）预防与预警

1.预防措施

-加强安全管理，完善安全制度，落实安全责任。

-定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。

-开展安全教育培训，提高员工的安全意识和应急能力。

-制定应急预案演练计划，定期组织演练，检验预案的可行性和有效性。

2.预警机制

-建立监测体系，对可能引发突发事件的因素进行实时监测。

-明确预警级别和发布程序，根据监测信息及时发布预警信息。

-预警信息包括突发事件的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布机关等。

（三）应急响应

1.响应分级

根据突发事件的危害程度、影响范围和发展态势，将应急响应分为Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）四个级别。

2.响应程序

-突发事件发生后，现场人员应立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后应迅速报告应急指挥中心。

-应急指挥中心接到报告后，立即启动应急预案，组织相关人员赶赴现场进行应急处置。

-根据事件的严重程度和发展态势，适时调整应急响应级别，采取相应的应急措施。

3.处置措施

-抢险救援组迅速开展抢险救援工作，抢救受伤人员和重要物资。

-医疗救护组对受伤人员进行现场急救和转运治疗。

-后勤保障组及时提供应急物资、设备和生活保障。

-治安保卫组维护现场秩序，设置警戒区域，防止无关人员进入。

-信息联络组收集、汇总和上报应急处置信息，与上级部门和相关单位保持联络。

4.应急结束

突发事件应急处置工作结束后，经现场评估，确认危害因素已消除，应急指挥中心可宣布应急结束。

（四）后期处置

1.善后处理

-对受伤人员进行妥善安置和救治，做好伤亡人员家属的安抚工作。

-对受损的设施、设备和物资进行修复和补充。

-清理现场，恢复正常的生产生活秩序。

2.调查与评估

-成立事故调查组，对突发事件的原因、经过和损失进行调查。

-对应急预案的执行情况进行评估，总结经验教训，提出改进措施。

3.恢复重建

根据调查评估结果，制定恢复重建计划，组织实施恢复重建工作，尽快恢复生产经营活动。

（五）应急保障

1.通信与信息保障

建立健全应急通信保障体系，确保应急指挥中心与各部门、各应急救援小组之间的通信畅通。

2.应急队伍保障

加强应急救援队伍建设，