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;;危险源辨识;是不可避免吗?
是管理不到位吗?
是设备、设施不安全吗?
是操作的方式不对吗?
是所处的位置对吗?
是因为运气不好吗?
是外力因素吗?
是由于有意的人为破坏吗?
………?;事故金字塔理论;;危险源辨识;危险源(hazard);第一类危险源(根源)
生产过程中存在的,可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质:如带电导体、遇水自燃物质、运动的机械、行驶的汽车、压力容器、悬吊物的势能、有毒品、粉尘、噪声等;第一类危险源:指存在能量和有害物质;;;;第二类危险源:导致约束、限制能量和有害物质措施失效的各种因素。;;;;;;危险源辨识;一起事故的发生往往是两类危险源共同作用的结果。;危险源;风险(risk);;辨识失控
安全危险源事故
受控;26;;当前伤亡事故中,因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成的事故极少,绝大多数属于责任事故。
其中90%以上的事故发生在基层班组,90%以上的事故是由于人的不安全行为和设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。;;1;;;;01;JSA分析-作业活动划;例:按生产流程阶段划分;煤气管路检修;例:按工艺装置控制名称划分:;常规工作
重复的,循环的
体现该岗位核心价值的
举例:冲压工件(冲压工);4;;;物的不安全态;人的不安全行为;;;;管理的缺陷;环境的缺陷;危险源辨识内容;危险源的时态;危险源的状态;危险源辨识;危险源辨识;危险源辨识;危险源辨识练习;序号;危险源辨识更新;重大危险源辨识;安全风险评价;风险评价的任务:;风险评价方法;LEC评价法;LEC评价法;LEC评价法;LEC评价法;LEC评价法;是非判断法;风险矩阵法;风险评价指数矩阵;对于不可承受的风险,必须立即采取措施;下可承受的危险,不必采取措施,但需要监测来确保控制措施的有效性得以维持;属于要尽可能降低的危险,组织当在保证守法的前提下,根据职业安全卫生方针和组织的经济技术实力来确定是否采取措施减低风险,并在选择要采取措施的风险时,应用成本——效益分析和成本——有效性分析;风险控制;风险控制;工程技术措施;;风险控制原则;风??控制评审;危险源辨识与风险评价流程;危险源辨识与风险评价流程;危险源辨识练习;危险源辨识练习;危险源辨识练习;;危险源风险告知卡;;;;;;;;;;;;;;车床岗位风险点告知卡;铣床岗位风险点告知卡;起重机操作岗位风险点告知卡;爆炸危险性厂房风险点告知卡;危险建筑物风险点告知卡;员工聚集场所风险点告知卡;生产现场风险点告知卡;检维修区域风险点告知卡;油库区域风险点告知卡;消防通道区域风险点告知卡;变配电室区风险点告知卡;吊索及使用岗位风险点告知卡;工业管道区风险点告知卡;涂装作业区域风险点告知卡;锅炉区域风险点告知卡;化学前处理风险点告知卡;涂装作业区域风险点告知卡;焊接(切割)区域风险点告知卡;电焊设备操作岗位风险点告知卡;切割机风险点告知卡;气瓶风险点告知卡;手持电钻风险点告知卡;冲击钻风险点告知卡;贮液器风险点告知卡;压力容器、压力管道风险点告知;叉车风险点告知;皮带运输机岗位风险点告知卡;消防水泵风险点告知卡;车间电气线路风险点告知;冷库作业风险点告知卡;污水处理作业风险点告知卡;动火作业风险点告知卡;有限空间作业区域风险点告知卡;临时用电作业风险点告知;高处作业风险点告知卡;库房风险点告知卡;污水处理池风险点告知卡;污水处理间风险点告知卡;餐厅风险点告知卡;氩弧焊机风险点告知卡;燃气调压站区域风险点告知卡;剩余电流保护装置风险点告知卡;电网接地系统风险点告知卡;冲天炉炉体区域风险点告知卡;浇铸岗位风险点告知卡;槽罐清理岗位风险点告知卡;鼓风炉岗位风险点告知卡;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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