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企业管理流程手册
1.人事管理流程
如果将企业比作一辆汽车,那么人事管理就是发动机。发动机的力量决了5气车奔跑的速度,人
事管理则决了企业的发展。高效的人事管理可以增强企业市场竞争力,增强企业凝聚力和活力,速
进企业平稳发展。
一般来说,现代企业人事管理工作的主要内容有人力资源规划、员工招聘与任用、员工培训、薪
酬福利、绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、劳动合同管理等多方面。
每一方面内容,企业都应建立相应的流程,将人事工作中一些常规的程序流程化、标准化,确保
各项人事工作执行到位,保证企业各项工作能够顺利执行。
下面,是某企业人事管理流程图,仅供参考。
(1)人事管理总流程图
招聘
-劳动合同
T入职
-试用转正
T考到J|
—]休假
(2)员工招聘与录用管理流程
节点^用人部门人事部主管领导总经理关联触/表单/规程
1
增补申请
2员工增补申请单
发布招聘启示
招聘制度
确定招聘渠道
发布招聘信息
收集筛选笥历
未过
通
简历
存档
初试/笔试
面试通知书
未
3
通未通过
通
过.
复试复试
特殊点位
通过
人员豆试
通过
通
4确定录用人选
5发出录用通知
录用通知书
6待遇谈判
7
8
不接受
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