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第五医院危重病人抢救制度(5)_物业经理人
更多内容源自物业效劳合同第五医院危重病人抢救制度（五）
1、危重病人的抢救工作，一般由科主任，正（副）主任医师负责组织并主持抢救工作。科主任或正（副）主任医师不在时，由职称最高的医师主持抢救工作，但必需准时通知科主任或正（副）主任医师。特别病人或需跨科协同抢救的病人，应准时报请医务科、护理部和业务副院长，以便组织有关科室共同进展抢救工作。
2、对危重病人严格执行首诊负责制，不得以任何借口推迟抢救，必需全力以赴，分秒必争，并做到严厉，仔细，细致，精确，各种记录准时全面。对其他专业的病种，有主治科负责邀请有关科参与抢救。
3、参与危重病人抢救的医护人员必需明确分工，严密合作，各司其职，坚守岗位，要无条件听从组织主持抢救工作医师的医嘱。但对抢救病人有益的建议，可提请主持抢救人员认定后用于抢救病人，不得以口头医嘱形式直接执行。
4、参与抢救工作的护理人员应在护士长领导下，执行主持抢救工作医师的医嘱，并严密观看病情变化，随时将医嘱执行状况和病情变化报告主持抢救者。执行口头医嘱时应复述一遍，并与医师核对药品后执行。防止发生过失事故。
5、严格执行交接班制度和查对制度，日夜应有专人负责，对病情抢救经过及各种用药要具体交代，所用药品的空安瓿经二人核对方可离去。各种抢救药品，器械用后应准时清理，消毒，补充，物归原处，以备再用。
6、需跨科抢救的危重病人，原则上由医务科或业务副院长领导抢救工作，并制定主持抢救工。参与跨科抢救病人的各科医师应运用本科特长致力于病人的抢救工作。
7、有关抢救科医师要准时、仔细向病员家属或单位讲明病情及预后，以期取得家属或单位的协作。
8、因纠纷、殴斗、交通或生产事故、自杀、他杀等缘由致伤的病员及形迹可疑的伤病员，除应积极进展抢救工作外，同时应向医务科、保卫科汇报，再报院领导，必要时同时报告公安部门。
9、不参与抢救工作的医护人员一般不进入抢救现场，但必需做好抢救的后勤工作。
10、抢救工作期间，药房，检验，放射或其他特检科室及后勤部门，应满意临床抢救工作的需要，不得以任何借口拒绝或推迟，要赐予充分的支持和保证。
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