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文的称：
生产管理手册
制订部门：
生产部
制订日期：20XX年XX月XX日
目录索引
第一篇管理篇3
第一章企业文化3
第二章战略规划5
第三章组织架6
第四章职能职责8
第五章管理制度12
第六章早会制度19
第七章运作流程21
第八章管理要点29
第二篇工具篇33
第九章方法工具33
第三篇实务篇38
第十章管理者的一天38
版本变更记录各页次版本
版本发行说明撰写修订日期页次版本页次版本
各部门分发状况
部门份数签名日期部门份数签名日期
口总经理口计划部
口副总经理□研发部
口生产部口塑胶部
口人力资源
口财务部
部
第一篇管理篇
第一章企业文化
企业核心理念是一个企业精神之魂，是在组织生产经营，交往合作，发展壮大等过程中秉承的
基本信条和经营哲学，组织通过其共同的个性主张，将所有可以利用的资源和力量统一在自身周围。
1、使命：XX
使命释义：
XX。
2、愿景:XX
愿景释义：
xxxx
o
核心价观：XX。
核心价值观释义：
XXXX。
第二章年度战略
2017年度——XX年
年度定位：XXXX
O
L精益生产:XXXX;
2.营销体系：XXXX;
3.市场拓展：XXXX。
xxxx
0
第三章组织架
1、公司级组织架
2、生产部组织架
3、生产部人员编制
第四章职能职责
1.生产部部门职能
生产部部门职能
一级职能二级职能三级职能
1.根据公司战略及年度经营目标，制定部门年度目标和行动计划，并进行层级分解；
生产规划2.组织产能规划，制定人员、装备、材料、场地等资源需求计划，确保资源的优化配置；
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