试验室管理制度.docx

?##一、总则

1.目的

为加强试验室的规范化管理，确保试验工作的科学、准确、高效进行，保证试验数据的可靠性和试验结果的有效性，特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于本试验室所有试验活动，包括试验人员管理、试验设备管理、试验环境管理、试验样品管理、试验过程管理以及试验数据与报告管理等方面。

3.职责分工

-试验室主任

-全面负责试验室的管理工作，制定试验室发展规划和年度工作计划。

-组织制定和修订试验室管理制度，并监督执行。

-负责试验室人员的调配、培训与考核，确保人员具备相应的专业知识和技能。

-协调试验室与其他部门之间的工作关系，保障试验工作顺利开展。

-审核重要试验报告，对重大试验结果进行决策。

-试验人员

-严格遵守试验室管理制度，按照操作规程进行试验操作。

-负责试验样品的制备、测试、记录及数据处理等工作，确保试验数据的真实、准确。

-定期维护和保养试验设备，保证设备正常运行。

-参与试验室组织的培训和考核，不断提高自身业务水平。

-协助试验室主任做好其他相关工作。

-设备管理员

-负责试验设备的采购、验收、安装调试及建档工作。

-制定设备操作规程和维护保养计划，并监督执行。

-定期对设备进行检查、维护和校准，确保设备精度和性能符合要求。

-负责设备故障的报修和维修记录，及时更新设备状态信息。

-协助试验人员正确使用设备，解决设备使用过程中的技术问题。

-样品管理员

-负责试验样品的接收、登记、保管、流转及处置等工作。

-确保样品在流转过程中的标识清晰、状态完好，防止样品混淆、损坏或丢失。

-按照规定的环境条件和要求储存样品，定期检查样品保存情况。

-做好样品出入库记录，配合试验人员完成样品相关试验工作。

-质量监督员

-对试验过程和试验结果进行质量监督，确保试验工作符合相关标准和规范要求。

-检查试验人员操作是否规范、设备运行是否正常、环境条件是否满足要求等。

-定期对试验记录、报告进行审查，发现问题及时提出整改意见并跟踪落实。

-参与试验室内部质量审核和管理评审工作，协助查找质量管理体系运行中的薄弱环节，提出改进建议。

##二、试验室人员管理

1.人员资质与培训

-试验室工作人员应具备相应的专业知识和技能，经过相关培训并取得上岗资格证书。

-新入职人员须进行入职培训，培训内容包括试验室管理制度、安全操作规程、质量管理体系等，培训合格后方可上岗。

-根据试验工作需要和人员发展规划，定期组织内部培训和外部培训，鼓励试验人员参加学术交流活动，不断提高业务水平。

-试验人员应熟悉并严格遵守国家有关法律法规、行业标准以及本试验室的各项规章制度。

2.人员考核

-建立试验人员考核制度，考核内容包括工作业绩、专业技能、工作态度、团队协作等方面。

-考核周期分为年度考核和不定期考核。年度考核于每年年末进行，全面评价试验人员一年来的工作表现；不定期考核根据实际工作情况随时开展，对重点项目或关键岗位人员进行及时评估。

-考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。对于考核优秀的人员给予表彰和奖励；对于考核不合格的人员，进行诫勉谈话、限期整改，若连续两次考核不合格，予以辞退。

3.人员岗位职责

-明确试验室各岗位人员的岗位职责，确保各项工作任务落实到人。

-试验人员应严格按照岗位职责要求开展工作，不得擅自离岗、串岗或从事与本职工作无关的事情。

-定期对岗位职责的执行情况进行检查和评估，根据实际工作需要适时调整岗位职责，确保岗位职责的合理性和有效性。

##三、试验室设备管理

1.设备采购与验收

-根据试验工作需求和发展规划，制定设备采购计划。采购计划应充分考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素。

-设备采购应按照相关规定进行招标或询价，选择具有良好信誉和资质的供应商。

-设备到货后，设备管理员应及时组织相关