财务管理名词解释较全.docx

?##一、财务与财务管理

财务

财务是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。资金运动包括资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为。经济利益关系则涉及企业与投资者、债权人、供应商、客户、政府等各方之间的利益分配和协调。

财务管理

财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。它通过对资金运动的规划、控制和监督，旨在实现企业价值最大化的目标。财务管理的对象是企业的资金及其流转，主要内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等。

##二、财务管理目标

利润最大化

1.含义：企业通过合理经营，采用最优的财务政策，在考虑资金时间价值和风险价值的前提下，使企业实现利润的最大化。

2.优点：

-直接反映了企业创造剩余产品的多少。

-从一定程度上反映了企业经济效益的高低和对社会的贡献大小。

-利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。

3.缺点：

-没有考虑利润实现的时间和资金时间价值。

-没有考虑风险问题，高额利润往往伴随着高风险。

-可能导致企业短期行为，忽视长期发展。

-利润的计算口径不统一，容易受会计政策等因素影响，缺乏可比性。

股东财富最大化

1.含义：以实现股东财富最大为目标。股东财富的衡量指标主要是股东权益的市场价值，即股票价格与发行在外的股数的乘积。

2.优点：

-考虑了风险因素，因为风险的高低会对股票价格产生影响。

-在一定程度上能避免企业短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润对股价也有重要影响。

-对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。

3.缺点：

-非上市公司难以应用，因为其股价无法准确衡量。

-股价受多种因素影响，并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理财目标是不合理的。

-它强调的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。

企业价值最大化

1.含义：企业通过合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。企业价值可以理解为企业未来现金流量的现值。

2.优点：

-考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行计量。

-考虑了风险与报酬的关系，将风险限制在企业可以承受的范围内。

-将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，克服了企业在追求利润上的短期行为。

-用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。

3.缺点：

-企业的价值过于理论化，不易操作。

-对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。

##三、财务管理环境

经济环境

1.经济周期：经济周期包括复苏、繁荣、衰退和萧条四个阶段。在不同阶段，企业应采取不同的财务管理战略。例如，在复苏阶段，增加厂房设备，实行长期租赁，建立存货，开发新产品，增加劳动力；在繁荣阶段，扩充厂房设备，继续建立存货，提高产品价格，开展营销规划，增加劳动力；在衰退阶段，停止扩张，出售多余设备，停产不利产品，停止长期采购，削减存货，停止扩招雇员；在萧条阶段，建立投资标准，保持市场份额，压缩管理费用，放弃次要利益，削减存货，裁减雇员。

2.经济发展水平：经济发展水平较高时，企业面临更多的投资机会和市场需求，财务管理的重点在于资金的合理配置和投资项目的选择；经济发展水平较低时，企业可能更注重资金的筹集和成本控制。

3.宏观经济政策：

-财政政策：如税收政策、政府购买、转移支付等会影响企业的税负和现金流。

-货币政策：包括调整利率、货币供应量等，会影响企业的筹资成本和投资决策。

-产业政策：鼓励或限制某些产业的发展，企业需要根据产业政策调整自身的经营和投资方向。

法律环境

1.企业组织法规：规范了企业的组织形式，如公司法对有限责任公司和股份有限公司的设立、运营、解散等作出规定，影响企业的筹资、投资和利润分配等财务活动。

2.税收法规：不同的税种、税率对企业的税负和净利润有直接影响，企业需要进行税收筹划，以降低税负，增加税后利润。

3.财务法规：如企业财务通则等，对企业的财务活动准则、财务关系处理等进行规范，是