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纺织行业生产部门的职责划分

一、生产经理岗位职责

1.整体生产规划：负责制定生产部门的整体工作计划，确保生产目标的实现与资源的合理配置。通过分析市场需求，调整生产策略，优化生产流程，提升生产效率。

2.生产进度监控：定期检查生产进度，确保生产任务按时完成。通过有效的沟通与协调，解决生产过程中出现的问题，确保生产线的连续运转。

3.质量管理：制定并实施质量标准，确保产品符合质量要求。定期组织质量检查，并根据检查结果进行反馈和改进，持续提升产品质量。

4.团队管理：负责生产团队的建设与管理，定期开展培训和考核，提升团队整体素质与工作积极性。鼓励团队成员提出改进建议，增强团队的凝聚力与创新能力。

5.设备管理：负责生产设备的维护与保养，确保设备的正常运转。制定设备管理制度，定期进行设备检查，及时处理设备故障，降低设备停机时间。

二、生产调度员岗位职责

1.生产计划执行：根据生产经理的指示，制定具体的生产计划，合理安排生产任务，确保各个生产环节的高效衔接。

2.物料管理：负责生产所需物料的准备与管理，确保物料的及时供应与合理库存。与采购部门密切沟通，确保物料采购的及时性与有效性。

3.生产数据记录：准确记录生产过程中的各项数据，包括生产数量、质量情况、设备运行状态等，及时向上级汇报，支持生产决策。

4.异常情况处理：及时处理生产过程中出现的异常情况，协调各部门配合，确保生产任务的顺利进行。

5.协作沟通：与生产各环节密切配合，保持良好的沟通，确保信息的及时传递与反馈，促进生产流程的优化。

三、车间主任岗位职责

1.车间管理：负责车间的日常管理工作，确保生产安全、效率和质量。制定车间规章制度，监督落实，确保员工遵守相关规定。

2.人员安排：合理安排车间人员的工作，确保各个岗位职责明确，工作高效。根据生产需求，及时调整人员配置，提升生产能力。

3.生产监控：实时监控车间的生产情况，发现问题及时处理，确保生产线的稳定运行。定期召开车间会议，汇报生产进度，分享经验与问题。

4.安全管理：负责车间的安全生产工作，定期组织安全培训，确保员工掌握安全操作规程。做好安全隐患排查，及时处理安全隐患，保障员工人身安全。

5.设备维护：监督车间设备的日常维护与保养，确保设备处于良好状态。制定设备使用规范，指导员工正确操作设备，降低故障率。

四、质检员岗位职责

1.质量检测：负责对生产过程中各个环节的产品进行质量检测，确保产品符合公司及国家的质量标准。对不合格产品，及时记录并反馈，协助进行整改。

2.数据分析：对质量检测数据进行统计与分析，定期撰写质量分析报告，提出改进建议，帮助生产部门提升产品质量。

3.质量培训：定期对生产人员进行质量意识培训，提高员工的质量意识和责任感。通过培训，确保员工了解并掌握质量标准与检测方法。

4.质量体系维护：协助公司建立和完善质量管理体系，参与相关认证工作，确保公司质量管理体系的有效运作。

5.客户反馈处理：负责处理客户的质量投诉，及时与相关部门沟通，查明原因并提出解决方案，维护公司的信誉与形象。

五、操作工岗位职责

1.生产操作：按照生产工艺和操作规程，负责设备的操作与日常维护，确保设备正常运转，完成生产任务。

2.质量把控：在生产过程中，随时监控产品质量，发现不合格品及时上报，确保生产出的产品符合质量要求。

3.安全操作：严格遵守安全操作规程，定期参加安全培训，掌握安全知识，提高自我保护意识，确保自身和他人的安全。

4.记录填写：准确填写生产日志与设备运行记录，保持数据的真实性与完整性，为生产管理提供有效依据。

5.团队协作：与同事密切配合，保持良好的沟通与协作，促进生产流程的顺利进行，共同完成生产任务。

六、维修工岗位职责

1.设备维护：负责生产设备的日常维护与保养，确保设备正常运转，减少故障发生，保证生产的连续性。

2.故障排除：及时处理设备故障，进行现场维修，确保设备在最短时间内恢复正常运行，减少生产损失。

3.设备记录：准确记录设备维修情况与保养记录，定期分析设备故障原因，提出改进建议，提高设备的可靠性。

4.技术支持：为操作工提供设备使用的技术支持与指导，确保设备的正确操作与使用，降低操作风险。

5.安全管理：遵循安全操作规程，定期检查维修工具与设备的安全性，确保维修过程中的人身安全。

七、后勤支持岗位职责

1.物资管理：负责生产所需物资的采购与管理，确保物资的及时供应与合理库存，支持生产顺利进行。

2.环境维护：维护生产环境的整洁与安全，定期进行清洁与消毒工作，确保工作场所符合卫生标准。

3.设施管理：负责生产设施的日常维护与管理，确保设施的完好与正常使用，提高生产效率。

4.员工服务：为生产员工提供必要的后勤服务，关注员工的需求，及时处理后