集团公司节能降耗的管理规定.docx

?一、总则

（一）目的

为加强集团公司节能降耗管理，提高能源利用效率，降低生产成本，减少环境污染，实现可持续发展，特制定本规定。

（二）适用范围

本规定适用于集团公司所属各部门、各子公司及分公司。

（三）基本原则

1.节能降耗与生产经营相结合，确保在满足生产经营需求的前提下，最大限度地降低能源消耗。

2.技术进步与管理创新并重，积极推广应用节能新技术、新工艺、新设备，同时加强能源管理，提高管理水平。

3.全员参与，强化员工节能降耗意识，将节能降耗工作落实到每个岗位、每个环节。

二、管理职责

（一）集团公司节能降耗管理领导小组

1.成立由集团公司领导班子成员组成的节能降耗管理领导小组，负责全面领导集团公司的节能降耗工作。

2.职责：

-制定集团公司节能降耗战略目标和方针政策。

-审批集团公司节能降耗规划和年度计划。

-协调解决节能降耗工作中的重大问题。

-监督检查集团公司节能降耗工作的执行情况。

（二）集团公司节能降耗管理办公室

1.设在集团公司[具体部门]，负责集团公司节能降耗管理的日常工作。

2.职责：

-贯彻执行国家有关节能降耗的法律法规、标准和政策。

-组织制定集团公司节能降耗管理制度、标准和规范。

-编制集团公司节能降耗规划和年度计划，并组织实施。

-负责集团公司能源统计、分析和监测工作，定期向上级主管部门报送能源利用状况报告。

-组织开展节能降耗宣传教育和培训工作，提高员工节能意识和技能。

-指导、监督和考核集团公司所属各部门、各子公司及分公司的节能降耗工作。

-负责节能降耗项目的申报、审核和实施管理。

-协调与政府有关部门及相关单位的节能降耗工作联系。

（三）各部门、各子公司及分公司职责

1.各部门、各子公司及分公司应成立相应的节能降耗管理机构，明确专人负责节能降耗工作。

2.职责：

-贯彻执行集团公司节能降耗管理规定和相关要求。

-制定本部门、本单位节能降耗工作计划和措施，并组织实施。

-负责本部门、本单位能源统计、分析和监测工作，定期向集团公司节能降耗管理办公室报送能源利用状况报告。

-组织开展本部门、本单位节能降耗宣传教育和培训工作，提高员工节能意识和技能。

-加强本部门、本单位用能设备和系统的运行管理，确保节能降耗措施的有效落实。

-积极推广应用节能新技术、新工艺、新设备，组织实施节能降耗技术改造项目。

-配合集团公司节能降耗管理办公室开展节能降耗检查、考核等工作。

三、能源管理

（一）能源计量管理

1.集团公司应按照国家有关规定，配备完善的能源计量器具和设备，并定期进行检定、校准和维护，确保能源计量数据的准确可靠。

2.能源计量器具的配备应满足集团公司能源分类、分项计量的要求，重点用能单位应配备能源计量在线监测系统。

3.各部门、各子公司及分公司应建立能源计量器具台账，记录能源计量器具的型号、规格、数量、安装位置、启用时间、检定校准情况等信息。

4.能源计量人员应经过专业培训，取得相应的资格证书，严格按照操作规程进行能源计量数据的采集、记录和统计分析。

（二）能源统计管理

1.集团公司应建立健全能源统计制度，明确能源统计的范围、内容、方法和报送时间等要求。

2.各部门、各子公司及分公司应按照集团公司能源统计制度的规定，按时、准确地填报能源统计报表，不得虚报、瞒报、拒报、迟报。

3.能源统计报表应包括能源购进、消费、库存等情况，以及主要耗能设备的运行参数、能源消耗指标等信息。

4.集团公司节能降耗管理办公室应定期对各部门、各子公司及分公司的能源统计报表进行审核、汇总和分析，及时掌握集团公司能源消耗情况和变化趋势。

（三）能源消耗定额管理

1.集团公司应制定主要产品和主要耗能设备的能源消耗定额，并定期进行修订和完善。

2.能源消耗定额应根据国家有关标准、行业先进水平和集团公司实际情况制定，作为各部门、各子公司及分公司能源消耗考核的依据。

3.各部门、各子公司及分公司应将能源消耗定额分解到具体的班组、岗位和设备，明确节能降耗目标和责任，并采取有效措施确保能源消耗定额的完成。

4.集团公司节能降耗管理办公室应定期对各部门、各子公司及分公司的能源消耗定额执行情况进行考核，对完成情况较好的单位和个人给予表彰