自考本科-企业管理-第三章：计划(全套).pptVIP

工程二：方案;学习目标;第一节：方案概述;凡事预那么立，不预那么废。科学而周密的方案是成功的一半。

;汉高祖刘邦打败了楚霸王项羽，当了皇帝。行赏的时候，把张良评为头功，元帅韩信听了，很不快乐，认为天下是自己带着士兵浴血奋战、一刀一枪打下来的，他张良坐在帐子里，怎么就拿了头功？刘邦听到了，说了一句著名的话：“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，意思是说，正是因为张良在大帐里出谋划策，你韩信才能在千里之外取胜。韩信想了想没话说了。这里说道运筹、筹划，就是方案。;一、方案职能涵义;理解方案的含义应把握四点：

?方案是预先制定的行动方案

?方案是一个连续的行为过程

?方案是控制的根底和前提

?方案需要修正和调整;广义的方案工作由三局部组成：;方案的内容;二：方案的性质;三、方案的类型;四、方案工作原理;【案例分析】小王的方案

小王奉经理的命令去北京去办事，出发之前，他仔细计算了交通和食宿等费用，共计1600元。但是，途中汽车出故障停了一天，办事不顺利又多耽误了两天时间。结果带的钱不够用，不得不打让单位速寄500元，回来后被经理批评了一番。

结合灵活性原理谈谈小王的方案存在什么问题？;第二节方案的编制;环境分析方法;SWOT分析方法的根本步骤;SWOT分析表;企业经营环境分析的系统模型;三、方案职能的根本程序;3、确定前提条件

?实施方案的内部条件

?实施方案的外部条件

4、拟定可供选择的方案

?为了实现目标有哪些最有希望的方案;三、方案职能的根本程序;7、拟定辅助方案

?投资方案?培训方案

?生产方案?销售方案

?采购方案?本钱方案等等

8、编制预算

?工程预算?工资预算

?采购预算?销售预算等等;你是一个称职的方案人员吗？

提示：对以下的每一个问题只需答复是与否。

1、我的个人目标能以文字的形式清楚地说明

2、多数情况下我整天都是乱哄哄的和杂乱无章的

3、我一直都是用台历或约会簿作为辅助

4、我很少仓促地做出决策，总是仔细研究了问题之后再行动

5、我利用“速办”或“缓办”卷宗对要办的事情进行分类

6、我习惯于对所有的方案设定开始日期和结束日期

7、我想所有的问题都应当在约定的时间内得到解决;四、方案的方法;1995

年编;方案文书的构成;五、方案书的构成样例;新商品方案书;进入市场方案书;促销活动方案书〔店内促销〕;会议方案书;“美味”饮食店商业环境调查方案书;首先介绍方案职能的定义、种类与程序；重点研究管理问题的分析与确定的模式与方法；并介绍了分析环境的方法——SWOT法。

讲授方案编制的内容与方法；

介绍方案书的构成；;思考与训练;实训——活动筹划;【成果与检测】

1.每个人都要起草一份筹划书；

2.公司的筹划书或方案书；

3.由教师与学生共同对各公司的筹划创意与方案编制进行评估，确定成绩。;第三节决策;管理的核心是决策。正确的决策决胜千里；错误的决策南辕北辙。

返回;一、决策的含义;一、决策的含义;一、决策的含义;二、决策的重要性;三决策的原那么;四、决策的类型;四、决策的类型;四、决策的类型;四、决策的类型;四、决策的类型;四、决策的类型;四、决策的类型;决策的步骤;五、决策的流程;确定的目标的原那么：SMART原那么。;六、决策方法;〔一〕确定型决策方法;〔一〕确定型决策方法

——盈亏平衡法;盈亏平衡点产量(销量)法公式;例题;(2)如果要实现利润20000元时，其产量

应为多少?

;盈亏平衡点销售额法;作业题;