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奖金发放方案

奖金发放方案1

一、发放目的

为总结20__年工作，回馈全体员工一年以来的辛勤工作，激励大家在20__年创造更大成绩。

二、发放依据

以年度绩效考核成绩为发放标准，本年度绩效系数为1。从20__年开始调整计算绩效考核的周期，上半年考核周期为上年9月至当年3月，下半年考核周期为当年4月至9月，3月、9月份两次考核成绩的平均分为当年度绩效考核成绩。

三、发放范围

20__年度12月31日前入职的员工，未满一个月的以一个月计。

四、计算标准

1、双薪的标准：以员工的月工资为标准，即岗位工资、工作餐补贴、住房补贴、职能补贴和绩效工资的总和。

2、奖金的标准：岗位工资、职能补贴和绩效工资的总和。

五、发放数量

发放年终双薪和奖金各_份，共两_份。

六、计算方法

年终双薪或奖金标准_系数_入职月数/12奖金发放方案2

一、制订目的

（一）为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据公司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。

（二）本规定仅适用于长沙先驰投资顾问有限公司所有在职已转正员工。

（三）考勤、绩效考核时间为

二、年终奖金的分配方案

（一）考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《先驰投资员工手册》得出考评结果上报董事会。

（二）奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算，奖励分配原则如下：工作时限年终奖金

3个月≤_

6个月≤_

12个月≤_

24个月≤_当月工资的110%

三、发放方式

（一）工作时限在一年以下的员工，当月发放奖金的70%，第四个月发放奖金的.30%。

（二）工作时限在一年以上的员工，当月发放奖金的50%,第四个月发放奖金的50%。

四、确定参与年终奖金分配的员工范围

（一）在本公司连续工作时间超过3个月的员工有资格参加年终奖金分配。

（二）下列员工不参与年终奖金分配：

1、公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者；

2、即将办理或正在办理离职手续的员工；

3、年度请假超过10天的员工（含病假、事假）；婚假和产假除外。

4、次年五个月内离职的员工，年终奖金全部冲抵应发工资。

五、其他

经公司董事会商议，年度不能参与年终奖金分配的员工，可提前发放当月50%的基本工资。（公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者除外）

六、附则

（一）本规定的解释权、修改权归董事会所有。

（二）本规定自颁布之日起执行。奖金发放方案3尊敬的员工们：

欢迎阅读我们的新版绩效奖金发放方案。绩效奖金是对员工在工作中所展现出的杰出绩效和努力成果的一种肯定和激励，我们致力于建立一个公平、透明、高效的奖励机制，以便激发员工的积极性和创新精神。下面是我们的一些关键观点：

一、基本理念

绩效奖金的核心理念在于认可和奖励员工对于企业目标的贡献。我们的目标是建立一个灵活的激励机制，使得每位员工的贡献都能得到公平和合理的回报。我们的目标不仅是提供金钱奖励，更是要激励员工追求卓越，创造更多的价值。

二、发放规则

1.：绩效奖金的发放将基于员工的绩效评估结果。我们将根据员工的岗位职责、目标设定、以及业绩考核结果来确定绩效奖金的数额。

2.周期：绩效奖金将按季度发放，并与公司的.季度目标完成情况相关联。

3.公平性：我们将确保绩效奖金的发放过程公平、透明，所有员工都应享有平等的机会。

4.特殊情况：对于在特殊情况下（如：重大创新、重大客户投诉等）表现优秀的员工，我们将提供额外的绩效奖金。

三、绩效奖金数额

绩效奖金的数额将根据员工的职位、职责、工作表现和企业的整体业绩来决定。我们将在每季度结束时，对所有员工的绩效奖金进行一次集体讨论和决策，以确保每个人都得到公平的待遇。绩效奖金的数额将参考员工的基本工资、年度绩效评估结果以及公司的整体盈利状况。

四、透明度与公开性

我们将定期公布绩效奖金的发放结果，确保所有员工都能了解绩效奖金的评定标准和过程。我们希望这种方式能增强员工对公司的信任感，并鼓励他们继续努力，争取更好的成绩。同时，我们也会听取员工的反馈和建议，以便持续改进我们的奖励机制。

五、鼓励与激励

绩效奖金不仅仅是对过去表现的认可，更是对未来表现的鼓励和激励。我们希望绩效奖金能够激发员工的创新精神，提高他们的生产效率，同时也能增强团队的凝聚力。我们鼓励所有员工都能积极参与公司的各项活动，为公司的成功做出贡献。

六、风险管理

在绩效奖金的发放过程中，我们也会考虑到一些可能的风险因素。例如，市场竞争的变化、经济