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财务共享模式下企业业务与财务融合策略研究.docxVIP

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财务共享模式下企业业务与财务融合策略研究

目录

财务共享模式下企业业务与财务融合策略研究(1)..............4

内容概览................................................4

1.1研究背景...............................................4

1.2研究意义...............................................6

1.3研究内容与方法.........................................7

财务共享模式概述........................................8

2.1财务共享模式的概念.....................................9

2.2财务共享模式的类型....................................10

2.3财务共享模式的优势与挑战..............................11

企业业务与财务融合的必要性.............................13

3.1融合的内涵与特点......................................14

3.2融合对企业发展的意义..................................15

3.3融合面临的困境与机遇..................................16

财务共享模式下业务与财务融合的框架构建.................17

4.1融合框架的构建原则....................................18

4.2融合框架的结构设计....................................19

4.3融合框架的实施路径....................................22

财务共享模式下业务与财务融合的关键要素.................23

5.1组织架构优化..........................................24

5.2流程再造与优化........................................25

5.3信息系统整合与升级....................................27

5.4人才培养与激励机制....................................27

财务共享模式下业务与财务融合的策略研究.................28

6.1深化业务与财务的协同机制..............................30

6.2提升财务决策支持能力..................................31

6.3加强风险管理..........................................31

6.4优化成本控制..........................................33

案例分析...............................................34

7.1案例选择与背景介绍....................................35

7.2案例实施过程分析......................................36

7.3案例实施效果评估......................................37

财务共享模式下业务与财务融合的挑战与对策...............38

8.1组织变革的挑战........................................39

8.2信息技术应用的挑战....................................40

8.3人才培养的挑战........................................41

8.4对策与建议............................................42

财务共享模式下企业业务与财务融合策略研究(2).............43

一、内容综述..............................................43

二、财务共享模式理论基础..................................44

财务共享模式的

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