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《管理有道教程》PPT课件;课程介绍;第一部分：管理学基础;什么是管理？;管理的四大职能;管理者的角色;管理技能;管理层次;第二部分：计划与决策;战略规划;目标管理;决策过程;决策方法;风险管理;第三部分：组织结构与设计;组织结构类型;组织设计原则;组织文化;组织变革;第四部分：人力资源管理;人力资源规划;招聘与选拔;培训与发展;绩效管理;薪酬管理;第五部分：领导力;领导力理论;领导风格;激励理论;团队建设;冲突管理;第六部分：沟通与协调;沟通过程;沟通方式;跨文化沟通;谈判技巧;会议管理;第七部分：控制与评估;控制过程;控制类型;财务控制;质量控制;信息系统与控制;第八部分：创新与变革管理;创新管理;知识管理;学习型组织;变革管理;第九部分：战略管理;战略分析;战略制定;战略实施;蓝海战略;第十部分：企业社会责任与商业伦理;企业社会责任;商业伦理;可持续发展;案例分析;课程总结;