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团队合作中的冲突解决与治理培训课件;CATALOGUE;01;;;冲突解决重要性;团队中常见冲突;02;;;倾听与表达训练;;03;澄清问题;明确双方最关心的问题和利益,以便在妥协中有所取舍。;当双方利益冲突严重,无法通过协商或妥协解决时。;轻微冲突;04;公平公正;;评估标准;;05;通过跨部门合作,能够集中各部门的专业知识和资源,共同解决问题,从而提高工作效率。;;;采用多元化的冲突解决方式
针对不同类型的冲突,采用不同的解决方式,如协商、妥协、竞争等。
鼓励团队成员积极参与冲突解决过程,提出建设性的意见和建议。
在冲突解决过程中保持公正和客观,尊重各方利益。;;06;团队建设目标设定;;;分享成功的团队案例,总结经验教训,为团队成员提供借鉴和启示。;THANKS
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