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质量控制措施示例

为保证该产品的过程质量、产品质量满足合同的要求，我单位将按照

GJB9001C-2017及公司质量手册、程序文件、规范、指南等结合项目实际对该

项目的硬件、软件、生产技术、试验过程、外部供方、售后服务及标准化制定

《质量保证大纲》。

按照GJB841-1990《故障报告、分析和纠正措施系统》和GJB5711-2006

《装备质量问题处理通用要求》建立故障报告、分析和纠正措施系统，对设计、

生产、售后出现的问题及时有效处理，并举一反三。

按照GJB1686A-2005《装备质量信息管理通用要求》和我单位质量程序文

件QG/IG76.1-2018《质量信息管理制度》建立质量信息管理体系，定期收集、

传递、汇总质量信息，对质量信息进行分类、统计与分析，制定改进措施并落

实改进计划。

根据该产品的《设计开发计划》的要求，由项目经理组织开展项目实施各

阶段应开展的评审、验证和确认活动，确保各阶段的输出符合GJB9001C的要

求和该产品的技术要求，确保最终产品质量满足该产品合同和产品规范的要求。

分析评估在技术、质量、进度、经费等方面的风险，并制定《风险管理计划》，

实施风险控制。

质量管理措施落实表

管理措施管理情况

质量体系管理通过GJB9001C-2009质量体系认证，质量体系运行有效。

技术管理产品设计图纸归档，技术状态固化，技术成熟、可靠。

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（1）从合格供应方采购器件，保证器件采购可控。

（2）外购件入库进行质量检验，保证器件采购质量

（3）重要件进行筛选，保证重要件特效可控。

外购器件质量管理

（4）对外包过程进行评审、会签、审批，对外包方进行过程控

制，适时进行过程监督检查，确保外包过程质量受控，外包产品质

量稳定。

（1）我司具有现代化的机加中心、表面处理中心、机装中心和

总装中心，设计了详细的工艺方案，制定了完善的工艺流程，工艺

加工装配质量管理成熟可控，保证了加工装配质量，产品实物质量稳定可控。

（2）投产前，召开投产启动会，并进行生产前准备状态检查，

对人、机、料、法、环、测进行全面检查，确保加工过程质量受控。

具有标准的调试生产线，制定了详细调试资料，每个阶段调试

调试质量管理

经过检验，确保调试质量。

按要求开展软件的设计管理工作，确保软件质量可控、满足要

软件质量管理

求、证据完整。

检验过程质量管理按照检验文件要求的项目进行出厂检验，保证产品质量。

出场检验时需要按要求完成高低温、连续工作等试验，保证试

试验过程质量管理

验质量可控。

设置专职标准化师，按国军标和企标的要求控制生产过程，保

标准化质量管理

证了产品生产标准的贯彻实施准确、到位。

技术管理