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EPC总承包项目设计、施工实施总体计划 .pdfVIP

EPC总承包项目设计、施工实施总体计划 .pdf

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EPC总承包项目设计、施工实施总体计划--第1页

EPC总承包项目设计、施工实施总体计划

本项目整体施工过程可分为:设计阶段、材料供应阶段、

生产加工阶段、现场施工(安装)阶段、清理验收及撤场阶

段。具体施工过程如下:

第一阶段设计阶段:在招标单位提供的招标文件、可研

报告基础上进行完整的图纸设计。我司曾多次承接与本项目

类似的项目,对于本项目的大面积立面系统,我司将派遣有

丰富实战经验的设计班子负责,为完美的完成本次项目而努

力。其中设计阶段的内容主要包括:设计说明、总平面布

置、建筑功能、建筑造型、结构方案、设备方案、绿色建筑、

深度设计等内容。

第二阶段材料的供应阶段:经设计图通过后,供应部根

据项目材料的定额向材料供应厂家定货。对于数量大、供

货期紧和质量要求严的材料,派公司有资格的质检员和采购

员驻厂进行协调和监督,以保证及时按质供货,确保项目

能按时施工。

第三阶段生产加工阶段:材料到厂后严格遵照标准进行

检验并进行必要的测试,计划调度中心根据项目总体进度

计划和生产加工计划组织生产;生产加工过程中质检部门严

格按加工标准和设计要求进行检查,确保每一片材料、每

一个构件都合乎设计要求,我司还将对本次项目的重中之

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重屋面系统材料进行独立的检测。同时计划调度中心还应根

据运输计划做好材料运输工作,保证工地所需要的材料均

能提前或按期进场。

第四阶段现场的施工阶段:在现场具备施工条件前,项

目经理根据项目总体进度计划做好施工准备工作,其中包

括:组织施工人员技术交底,熟悉项目结构要求;进场前的

安全教育;文明施工教育;现场环境保护教育;同时还要

做好项目施工机具的准备。在接到进场通知后,项目组织

机构立即组织人员进场,在与发包人协商后做好施工场地的

平面布置工作,迅速展开施工作业。施工应按照预定的施

工计划展开作业,施工过程中应严格按照项目总施工进度

进行,确保工期。施工过程中应做好施工安全防护措施,

保证施工人员人身安全及施工机具的正常使用;同时还应

做好项目的成品和半成品的保护措施,特别是在阴雨等恶

劣的天气条件下,防止已完项目的损坏,保证项目质量和施

工进度。

第五阶段项目清理验收及撤场阶段:项目施工过程中当

每一分部及分项项目完工后,经质检员验收合格后填写验

收报告,请项目监理进行验收;当总体项目施工接近尾声时,

项目经理、供应部、质检部以及设计人员按竣工要求准备材

料,做好竣工验收准备。当项目通过竣工验收后,项目经

理组织施工队伍有秩序的撤离施工现场,同时做好项目施工

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临时用地的恢复工作。

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