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mba复试面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策B.领导C.人D.控制

2.SWOT分析中，“O”代表（）

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

3.市场营销的起点是（）

A.需求B.产品C.价格D.促销

4.企业最基本的财务活动是（）

A.筹资活动B.投资活动C.利润分配活动D.资金营运活动

5.马斯洛需求层次理论中最高层次需求是（）

A.生理需求B.安全需求C.自我实现需求D.社交需求

6.组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）

A.成正比B.成反比C.无关D.不确定

7.企业战略的三个层次不包括（）

A.总体战略B.经营战略C.职能战略D.竞争战略

8.以下哪种是定性预测方法（）

A.移动平均法B.德尔菲法C.回归分析法D.指数平滑法

9.全面质量管理的核心是（）

A.全员参与B.全过程管理C.全企业管理D.满足顾客需求

10.企业创新的核心是（）

A.技术创新B.管理创新C.制度创新D.产品创新

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.市场细分的依据有（）

A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素

3.企业的筹资方式有（）

A.吸收直接投资B.发行股票C.银行借款D.发行债券

4.组织文化的结构层次包括（）

A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

5.战略管理的过程包括（）

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略控制

6.控制的基本过程包括（）

A.确定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈信息

7.影响决策的因素有（）

A.环境因素B.组织文化C.决策者的个人因素D.时间因素

8.企业的定价方法有（）

A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.心理导向定价法

9.激励的原则包括（）

A.目标结合原则B.物质激励与精神激励相结合原则

C.公平性原则D.差异化原则

10.企业创新的内容包括（）

A.观念创新B.技术创新C.管理创新D.制度创新

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.市场定位就是确定产品在市场中的地理位置。（）

3.负债筹资的风险一定比权益筹资风险低。（）

4.组织文化一旦形成就不会改变。（）

5.企业战略一经制定就不能调整。（）

6.控制工作就是纠正实际工作中的偏差。（）

7.决策的结果一定是最优方案。（）

8.产品的价格越高，利润就一定越高。（）

9.激励就是满足员工的所有需求。（）

10.技术创新是企业创新的唯一内容。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的概念。

答案：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.简述市场营销组合的4P理论。

答案：4P理论包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）。企业通过对这四个要素的组合运用来满足目标市场需求，实现营销目标。

3.简述企业财务管理的目标。

答案：常见的财务管理目标有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化等。各有特点，目前企业价值最大化应用较广泛。

4.简述组织变革的原因。

答案：外部原因包括经济环境、技术发展、社会文化等变化；内部原因有组织战略调整、规模扩大、人员结构改变、管理问题等促使组织变革。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论数字化时代对MBA管理理念的冲击及应对策略。

答案：冲击在于数据处理要求高、管理更复杂等。应对策略可加强数字化知识学习，运用数据分析辅助决策，构建数字化管理体系，创新管理模式，适应快速变化的市场。

2.讨论如何在企业中有效实施成本控制。

答案：要树立全员成本控制意识；建立完善成本控制制度与标准；加强预算管理，严格执行监督；分析成本构成，找出关键控制点，从采购、生产等环节降低成本。

3.讨论团队合作中如何解决成员间的冲突。

答案：首先要了解冲突原因，鼓励成员坦诚沟通