- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
CPMM的新手常见问题解析试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.以下哪项不是CPMM的四个核心原则之一?
A.客户至上
B.结果导向
C.团队合作
D.透明沟通
2.在CPMM中,以下哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段?
A.规划阶段
B.启动阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
3.以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目风险?
A.SWOT分析
B.PERT图
C.Gantt图
D.PERT图
4.在CPMM中,以下哪个角色负责协调项目团队内部和外部沟通?
A.项目经理
B.项目团队
C.项目发起人
D.项目利益相关者
5.以下哪个阶段是进行项目范围确认和变更控制的关键阶段?
A.规划阶段
B.启动阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
6.在CPMM中,以下哪个工具可以帮助项目经理进行进度管理?
A.Gantt图
B.PERT图
C.SWOT分析
D.PERT图
7.以下哪个阶段是进行项目成本估算和预算的关键阶段?
A.规划阶段
B.启动阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
8.在CPMM中,以下哪个角色负责监督项目质量?
A.项目经理
B.项目团队
C.项目发起人
D.项目利益相关者
9.以下哪个阶段是进行项目风险识别和评估的关键阶段?
A.规划阶段
B.启动阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
10.在CPMM中,以下哪个工具可以帮助项目经理进行资源管理?
A.Gantt图
B.PERT图
C.SWOT分析
D.PERT图
11.以下哪个阶段是进行项目沟通管理的关键阶段?
A.规划阶段
B.启动阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
12.在CPMM中,以下哪个阶段是进行项目合同管理的关键阶段?
A.规划阶段
B.启动阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
13.以下哪个阶段是进行项目采购管理的关键阶段?
A.规划阶段
B.启动阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
14.在CPMM中,以下哪个工具可以帮助项目经理进行质量管理?
A.Gantt图
B.PERT图
C.SWOT分析
D.PERT图
15.以下哪个阶段是进行项目变更管理的关键阶段?
A.规划阶段
B.启动阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
16.在CPMM中,以下哪个阶段是进行项目进度控制的关键阶段?
A.规划阶段
B.启动阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
17.以下哪个阶段是进行项目成本控制的关键阶段?
A.规划阶段
B.启动阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
18.在CPMM中,以下哪个阶段是进行项目合同变更控制的关键阶段?
A.规划阶段
B.启动阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
19.以下哪个阶段是进行项目质量保证的关键阶段?
A.规划阶段
B.启动阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
20.在CPMM中,以下哪个阶段是进行项目收尾的关键阶段?
A.规划阶段
B.启动阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.以下哪些是CPMM的四个核心原则?
A.客户至上
B.结果导向
C.团队合作
D.透明沟通
E.创新思维
2.以下哪些是CPMM的五个基本过程组?
A.规划
B.启动
C.执行
D.监控与控制
E.收尾
3.以下哪些是CPMM中项目团队的角色?
A.项目经理
B.项目团队
C.项目发起人
D.项目利益相关者
E.项目顾问
4.以下哪些是CPMM中项目风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险规避
5.以下哪些是CPMM中项目沟通管理的工具?
A.会议
B.报告
C.沟通计划
D.沟通日志
E.沟通渠道
三、判断题(每题2分,共10分)
1.CPMM中的项目团队只包括项目经理和项目团队成员。()
2.项目经理在CPMM中负责监督项目质量。()
3.CPMM中的项目风险可以完全避免。()
4.项目沟通计划是CPMM中最重要的文件之一。()
5.项目收尾阶段是CPMM中的最后一个阶段。()
6.项目经理在CPMM中负责协调项目团队内部和外部沟通。()
7.CPMM中的项目范围确认是确保项目成功的关键。()
8.项目经理在CPMM中负责制定项目计划。()
9.CPMM中的项目风险可以完全消除。()
10.项目沟通渠道是CPMM中最重要的工具之一。()
四、简答题(每题10
文档评论(0)