网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

CPSM考试的引导性试题及答案.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

CPSM考试的引导性试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.采购管理专业人员协会(APICS)定义的采购是指:

A.购买原材料和产品

B.策划、谈判、获取资源

C.管理供应商关系

D.采购合同执行

2.在采购流程中,以下哪个步骤是确定采购需求和制定采购计划?

A.供应商选择

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购评估

3.以下哪个工具可以帮助采购专业人员评估供应商的绩效?

A.采购需求分析

B.供应商评分卡

C.采购合同

D.采购流程图

4.以下哪个术语描述了在供应链中,供应商直接向最终用户交付产品和服务?

A.供应链管理

B.价值链

C.供应商整合

D.供应链协同

5.以下哪个选项不是采购管理中的风险类型?

A.供应风险

B.价格风险

C.法律风险

D.质量风险

6.以下哪个原则是采购谈判中的关键要素?

A.诚信

B.公平

C.效率

D.合作

7.以下哪个工具可以帮助采购专业人员评估和选择供应商?

A.供应商评分卡

B.采购需求分析

C.采购合同

D.供应商关系管理

8.以下哪个术语描述了采购专业人员与供应商之间的长期合作关系?

A.供应商整合

B.供应链协同

C.采购联盟

D.供应链管理

9.以下哪个选项不是采购管理中的合规性要求?

A.遵守法律法规

B.遵守公司政策

C.遵守行业标准

D.遵守道德规范

10.以下哪个术语描述了采购专业人员与供应商之间的信息共享和协作?

A.供应链协同

B.供应商整合

C.采购联盟

D.供应链管理

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.采购管理专业人员协会(APICS)定义的采购流程包括以下哪些步骤?

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

E.采购评估

2.以下哪些是采购管理中的风险类型?

A.供应风险

B.价格风险

C.法律风险

D.质量风险

E.市场风险

3.以下哪些工具可以帮助采购专业人员评估和选择供应商?

A.供应商评分卡

B.采购需求分析

C.采购合同

D.供应商关系管理

E.采购流程图

4.以下哪些原则是采购谈判中的关键要素?

A.诚信

B.公平

C.效率

D.合作

E.优势

5.以下哪些术语描述了采购专业人员与供应商之间的长期合作关系?

A.供应商整合

B.供应链协同

C.采购联盟

D.供应链管理

E.供应商关系

三、判断题(每题2分,共10分)

1.采购管理专业人员协会(APICS)定义的采购仅限于购买原材料和产品。()

2.采购流程中的供应商选择步骤是确定采购需求和制定采购计划。()

3.采购专业人员可以使用采购合同来评估供应商的绩效。()

4.供应链协同是指供应商直接向最终用户交付产品和服务。()

5.采购管理中的合规性要求包括遵守公司政策、行业标准、法律法规和道德规范。()

6.采购谈判中的关键要素包括诚信、公平、效率和合作。()

7.采购专业人员可以使用供应商评分卡来评估和选择供应商。()

8.采购专业人员与供应商之间的长期合作关系称为供应商整合。()

9.采购管理中的风险类型包括供应风险、价格风险、法律风险和质量风险。()

10.采购专业人员与供应商之间的信息共享和协作称为供应链协同。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述采购管理中供应商选择的关键因素。

答案:供应商选择的关键因素包括供应商的财务稳定性、产品质量、交货能力、技术能力、服务支持、价格竞争力、合同灵活性、合规性以及与供应商的历史合作关系等。

2.题目:解释采购谈判中的“双赢”原则,并说明其重要性。

答案:采购谈判中的“双赢”原则是指谈判双方在达成协议时都能获得利益,而不是一方获得全部利益而另一方受损。这一原则的重要性在于它有助于建立长期稳定的供应商关系,提高采购效率,降低采购成本,并促进供应链的整体优化。

3.题目:简述采购管理中如何进行供应商绩效评估。

答案:供应商绩效评估通常包括以下步骤:首先,确定评估标准和指标,如质量、交付、成本、服务等方面;其次,收集供应商的实际表现数据;然后,将实际数据与设定的标准进行比较;最后,根据比较结果对供应商进行评分和排名,以便进行改进和决策。

五、论述题

题目:论述采购管理在企业发展中的重要性及其对企业竞争力的影响。

答案:采购管理在企业发展中扮演着至关重要的角色,它不仅关系到企业的成本控制,还直接影响着企业的产品质量、交付能力和市场竞争力。以下是采购管理在企业发展中的重要性及其对企业竞争力的影响:

1.成本控制:采购管理通

文档评论(0)

芳宸 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档