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争朝夕——在纳爱斯2025年度股东大会上的工作报告

一、公司发展回顾与总结

(1)过去的几年，纳爱斯集团在激烈的市场竞争中不断壮大，实现了跨越式的发展。我们紧紧抓住行业发展的机遇，通过技术创新、产品升级和市场营销的持续投入，实现了企业规模的稳步增长。在这一过程中，我们坚持了“以人为本，科技创新”的企业理念，不断完善管理体系，提高运营效率，赢得了消费者的广泛认可和市场的良好口碑。

(2)回顾公司发展历程，我们取得了诸多显著成果。首先，在产品研发方面，我们投入大量资源，成功推出了多款具有市场竞争力的新产品，进一步丰富了产品线，满足了不同消费者的需求。其次，在品牌建设上，我们积极拓展国内外市场，通过多渠道宣传和营销活动，提升了品牌的知名度和美誉度。此外，我们还通过并购重组，优化了产业链布局，增强了企业的抗风险能力。

(3)在企业文化建设方面，我们注重员工的职业发展和个人成长，通过举办各类培训活动，提高员工综合素质。同时，我们倡导企业社会责任，积极参与社会公益事业，以实际行动回馈社会。这些举措不仅提升了员工的凝聚力和向心力，也为企业的发展注入了源源不断的活力。总之，过去几年，纳爱斯集团在各方面都取得了令人瞩目的成绩，为未来的发展奠定了坚实的基础。

二、2025年度发展战略规划

(1)面向2025年，纳爱斯集团将聚焦战略转型，深化创新驱动。我们将加大研发投入，加快新技术、新产品的研发速度，以提升产品竞争力。同时，我们将优化产业结构，拓展新兴业务领域，寻求新的增长点。

(2)在市场营销方面，我们将实施精准营销策略，通过线上线下融合，提升品牌影响力。我们将加强与渠道合作伙伴的合作，拓展销售网络，提高市场占有率。此外，我们还将加大品牌推广力度，提升消费者对纳爱斯品牌的认知度和忠诚度。

(3)人才战略是纳爱斯2025年发展的重要支撑。我们将继续完善人才培养体系，引进和培养一批具有国际视野和创新能力的人才。同时，我们将优化薪酬福利体系，激发员工潜能，打造一支高素质、专业化的团队，为企业的持续发展提供强有力的人才保障。

三、重点业务板块工作部署

(1)在个人护理领域，纳爱斯将继续深耕细作，推出更多符合消费者需求的产品。我们将加大在洗发水、沐浴露等传统产品线上的研发力度，同时，拓展口腔护理、男士护理等新兴细分市场。此外，我们将强化品牌形象，通过线上线下结合的方式，提升品牌知名度和美誉度。

(2)家居护理业务板块，我们将进一步巩固市场地位，优化产品结构。在洗衣液、洗衣粉等产品上，我们将引入更多环保、节能的配方，满足消费者对绿色生活的追求。同时，拓展衣物护理、厨房清洁等多元化产品线，满足消费者多样化的家居清洁需求。

(3)在日化用品领域，我们将围绕消费者需求，推出更多创新产品。针对婴幼儿护理、女性护理等细分市场，我们将推出一系列专业、安全的产品。同时，加强与国际知名品牌的合作，引进先进技术和管理经验，提升产品品质和品牌形象。此外，我们还计划在电商渠道进行深度布局，通过精准营销和用户互动，提升市场份额。

四、风险防范与可持续发展

(1)针对市场风险，纳爱斯将强化风险管理机制，密切关注行业动态和宏观经济变化。通过建立预警系统，提前识别潜在风险，并制定相应的应对策略。同时，我们将加强内部控制，确保信息透明，提高决策的科学性和准确性。

(2)在可持续发展方面，纳爱斯将积极响应国家绿色发展战略，推动企业绿色发展。我们将加大环保投入，优化生产流程，降低能耗和污染物排放。同时，鼓励员工参与环保活动，提升企业社会责任感。在供应链管理中，我们将选择环保、可持续的原料供应商，共同推动产业链的绿色转型。

(3)人才队伍建设也是风险防范和可持续发展的重要组成部分。纳爱斯将持续提升员工素质，加强职业培训，培养一支具有创新精神和团队协作能力的员工队伍。此外，我们将注重企业文化建设，培育积极向上的企业文化氛围，增强企业的凝聚力和向心力，为企业的长期稳定发展奠定坚实基础。