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?一、总则
1.目的
为强化班组安全生产管理,提高班组成员安全意识和防范能力,及时消除安全隐患,确保班组生产工作安全、有序进行,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司内各生产班组。
3.基本原则
班前安全活动应坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,遵循全员参与、持续改进的原则。
二、活动组织
1.活动负责人
班组长是班组班前安全活动的第一责任人,负责组织、主持班前安全活动。
2.活动时间
班前安全活动应在每个工作日上班前[X]分钟进行,确保活动不影响正常生产工作。
3.活动地点
活动地点应选择在安全、安静、便于集中的场所,如班组会议室或工作现场的安全区域。
三、活动内容
1.检查出勤情况
班组长应首先检查班组成员出勤情况,确保人员到齐,对未出勤人员及时了解原因,并做好记录。
2.安全知识学习
-法律法规:学习国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范,传达公司安全管理规章制度,使班组成员了解安全生产的法律责任和要求。
-操作规程:重温本班组相关设备、工具的安全操作规程,强调操作要点和注意事项,确保班组成员熟悉并严格遵守操作规程。
-事故案例分析:选取近期发生的与本班组工作相关的典型安全事故案例进行分析,找出事故原因、教训及防范措施,以提高班组成员对事故的警惕性和防范能力。
-安全技术知识:根据生产任务和实际情况,讲解相关的安全技术知识,如危险化学品的特性、安全用电常识、消防安全知识等。
3.工作任务交底
-任务内容:班组长向班组成员详细说明当天的生产工作任务、工作流程、质量要求等,使成员清楚工作目标和任务重点。
-安全风险分析:对工作任务中可能存在的安全风险进行分析,如设备故障、物料搬运、高处作业、交叉作业等风险,明确告知班组成员,并提出相应的防范措施。
-安全措施布置:针对工作任务中的安全风险,布置具体的安全措施,如个人防护用品的正确佩戴、安全设备的使用、现场安全警示标识的设置等,确保成员清楚如何做好安全防范工作。
4.安全提醒与交流
-身体与精神状态提醒:关注班组成员的身体和精神状态,提醒成员在工作中保持良好的身体和精神状态,避免疲劳作业、带病作业。
-个人安全事项交流:鼓励班组成员分享个人在工作中遇到的安全问题或安全经验,共同探讨解决方法,促进班组成员之间的安全交流与互助。
-现场安全状况提醒:对工作现场的安全状况进行简要检查和提醒,如设备设施是否正常、工作环境是否整洁、安全通道是否畅通等,确保现场安全符合要求。
5.安全承诺与宣誓
-安全承诺:组织班组成员进行安全承诺,每位成员承诺在当天的工作中遵守安全规章制度,做到不违规操作、不冒险作业,确保自身和他人安全。
-安全宣誓:带领班组成员进行安全宣誓,增强安全意识和责任感,激发成员积极参与安全生产工作的热情。宣誓词可根据实际情况制定,例如:我宣誓:遵守安全法规,履行安全职责,严守操作规程,杜绝三违行为,确保安全生产。
四、活动形式
1.集中讲解
班组长通过口头讲解、播放安全视频、展示安全图片等方式,向班组成员传达安全知识、布置工作任务、分析安全风险等。
2.小组讨论
针对事故案例分析、安全风险防范等内容,组织班组成员进行小组讨论,鼓励成员发表自己的看法和意见,共同探讨解决方案,提高成员的参与度和安全意识。
3.现场演示
对于一些关键设备的操作、个人防护用品的佩戴等,班组长或熟练工人可进行现场演示,让班组成员直观地了解正确的操作方法和注意事项。
4.提问互动
设置提问互动环节,鼓励班组成员提出在工作中遇到的安全问题或疑惑,由班组长或其他经验丰富的成员进行解答,增强成员对安全知识的理解和掌握。
五、活动记录
1.记录内容
班前安全活动记录应包括活动日期、活动负责人、出勤人员、活动内容(安全知识学习、工作任务交底、安全提醒与交流等具体内容)、成员发言摘要、安全承诺与宣誓情况等。
2.记录方式
活动记录可采用纸质记录或电子记录的方式。纸质记录应使用专门的班前安全活动记录本,由班组长或指定人员负责记录;电子记录可使用公司统一的安全管理软件或表格进行记录。
3.记录保存
活动记录应妥善保存,保存期限不少于[X]年。纸质记录应存放在安全、干燥、便于查阅的地方;电子记录应进行备份,并按照公司档案管理规定进行存储。
六、活动效果评估
1.评估指标
-安全知识掌握程度:通
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