生产车间安全应急预案.docx

?一、总则

1.目的

为有效预防、及时控制和消除生产车间内各类安全事故的危害，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，特制定本应急预案。

2.适用范围

本预案适用于本生产车间内发生的火灾、爆炸、化学品泄漏、机械伤害、电气事故等各类安全事故的应急处置。

3.应急工作原则

-以人为本，安全第一：把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害。

-统一领导，分级负责：在车间领导的统一指挥下，各班组、各岗位按照各自职责和权限，负责事故的应急处置工作。

-快速反应，协同应对：建立健全快速反应机制，加强部门之间的协调配合，形成应急合力，及时有效地开展应急救援工作。

-科学施救，降低损失：充分发挥专业救援力量的作用，采用先进的应急救援技术和装备，科学施救，避免盲目施救，降低事故损失。

二、应急组织机构及职责

1.应急救援指挥中心

成立以车间主任为组长，副主任为副组长，各班组组长为成员的应急救援指挥中心（以下简称指挥中心）。指挥中心设在车间办公室，负责全面指挥和协调车间的应急救援工作。

2.指挥中心职责

-组织制定和修订车间安全应急预案。

-负责事故应急救援的总体决策和指挥。

-协调各方面的应急救援力量，确保应急救援工作顺利进行。

-及时向上级主管部门报告事故情况。

-组织事故调查和处理工作。

3.应急救援工作小组

-抢险救援组：由车间维修人员和部分骨干员工组成，负责事故现场的抢险救援工作，如灭火、堵漏、抢修设备等。

-安全警戒组：由车间安保人员组成，负责事故现场的安全警戒，设置警示标志，疏散周边人员，防止无关人员进入事故现场。

-医疗救护组：由车间兼职医护人员和部分员工组成，负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。

-后勤保障组：由车间行政人员组成，负责应急救援物资、设备、器材的供应和保障，以及事故现场的生活保障工作。

-信息联络组：由车间办公室人员组成，负责收集、整理和传递事故信息，保持与上级主管部门、政府有关部门和相关单位的联系。

三、预防与预警

1.危险源监控

-对车间内的设备、设施、工艺过程、化学品等进行全面的危险源辨识和评估，确定重大危险源，并建立档案。

-加强对重大危险源的监控，设置明显的安全警示标志，配备必要的监测设备和防护设施。

-定期对重大危险源进行检查、检测和评估，及时发现和消除安全隐患。

2.预警行动

-建立健全安全监测预警机制，通过安装监测设备、巡查等方式，对可能引发安全事故的危险因素进行实时监测。

-当监测到安全隐患或事故征兆时，立即发出预警信号，通知相关人员采取相应的防范措施。

-根据预警级别，启动相应的应急响应程序，做好应急救援准备工作。

四、应急响应

1.响应分级

根据事故的危害程度、影响范围和可控性，将应急响应分为三级：

-Ⅰ级响应：发生特别重大安全事故，造成多人伤亡、重大财产损失或严重社会影响的，启动Ⅰ级响应。由指挥中心全面负责应急救援工作，并及时向上级主管部门和政府有关部门报告。

-Ⅱ级响应：发生重大安全事故，造成一定数量人员伤亡、较大财产损失或较大社会影响的，启动Ⅱ级响应。指挥中心在上级主管部门的指导下，负责应急救援工作的指挥和协调。

-Ⅲ级响应：发生一般安全事故，造成少量人员伤亡、一定财产损失或一定社会影响的，启动Ⅲ级响应。指挥中心负责组织车间内的应急救援力量进行处置，并及时向上级主管部门报告。

2.响应程序

-事故报告：事故发生后，现场人员应立即报告车间领导或值班人员，并采取必要的应急措施。车间领导或值班人员接到报告后，应立即报告指挥中心。指挥中心接到报告后，应迅速核实事故情况，并向上级主管部门报告。

-应急启动：指挥中心根据事故报告情况，判断事故的严重程度，启动相应级别的应急响应程序。下达应急救援指令，通知各应急救援工作小组赶赴事故现场开展应急救援工作。

-应急处置：各应急救援工作小组到达事故现场后，按照各自的职责分工，迅速开展应急处置工作。抢险救援组负责事故现场的抢险救援，安全警戒组负责现场安全警戒，医疗救护组负责受伤人员的救治，后勤保障组负责应急救援物资的供应和保障，信息联络组负责收集、整理和传递事故信息。

-扩大应急：如果事故现