综合管理部奖罚制度.docxVIP

?一、总则

1.目的

为加强综合管理部的内部管理，规范员工行为，提高工作效率和质量，激励员工积极进取，特制定本奖罚制度。

2.适用范围

本制度适用于综合管理部全体员工。

3.原则

奖罚分明、公平公正、及时有效、注重激励与约束相结合。

二、奖励制度

（一）考勤奖励

1.全勤奖

每月全勤（无迟到、早退、旷工）的员工，给予[X]元奖励。

2.加班奖励

（1）因工作需要主动加班且加班时间达到[X]小时以上的员工，按照每小时[X]元的标准给予加班补贴。

（2）在重要项目或紧急任务期间，主动加班并为项目或任务的顺利完成做出突出贡献的员工，给予[X]元的额外奖励。

（二）工作业绩奖励

1.工作创新奖

（1）提出创新性的工作方法、流程或建议，经实践验证有效，为部门带来显著效益（如提高工作效率[X]%以上、降低成本[X]%以上等）的员工，给予[X]元奖励。

（2）创新成果获得公司级以上认可或奖项的，根据奖项级别给予[X]元-[X]元的奖励。

2.任务完成奖

（1）出色完成本职工作任务，且工作质量高、效率快，得到部门领导和同事一致好评的员工，每月评选[X]名，给予[X]元奖励。

（2）在规定时间内高质量完成重要项目或紧急任务，为公司避免重大损失或赢得重要机遇的员工，给予[X]元-[X]元的奖励。

3.协作贡献奖

（1）在跨部门协作中积极主动、表现突出，为项目或工作的顺利推进做出重要贡献的员工，由协作部门提名，经综合管理部审核后，给予[X]元奖励。

（2）在团队协作中发挥关键作用，带领团队克服困难，取得优异成绩的团队负责人，给予[X]元-[X]元的奖励。

（三）职业素养奖励

1.责任心奖

（1）对待工作认真负责，积极主动承担工作任务，对工作中的问题不推诿、不敷衍，及时解决并反馈的员工，每月评选[X]名，给予[X]元奖励。

（2）在工作中发现重大安全隐患或风险，并及时采取有效措施避免事故发生的员工，给予[X]元-[X]元的奖励。

2.团队合作奖

（1）积极参与团队活动，与同事关系融洽，乐于助人，为营造良好团队氛围做出积极贡献的员工，每月评选[X]名，给予[X]元奖励。

（2）在团队中主动分享经验和知识，帮助新同事成长，提升团队整体业务水平的员工，给予[X]元-[X]元的奖励。

3.学习进步奖

（1）积极参加各类培训学习活动，学习成绩优秀，并能将所学知识应用到工作中，取得良好效果的员工，给予[X]元奖励。

（2）通过自学获得与工作相关的专业技能证书或学历提升，且对工作有实际帮助的员工，根据证书或学历的等级给予[X]元-[X]元的奖励。

（四）其他奖励

1.合理化建议奖

员工提出的合理化建议被公司采纳并实施，为公司带来经济效益或管理效益的，根据效益大小给予[X]元-[X]元的奖励。

2.特殊贡献奖

在公司面临重大危机或特殊情况时，挺身而出，为公司解决难题、挽回损失的员工，给予[X]元-[X]元的特殊贡献奖。

三、奖励程序

1.提名

由员工本人、上级领导、同事或其他相关人员提名符合奖励条件的员工。

2.审核

综合管理部对提名的员工进行审核，核实相关事迹和数据的真实性。

3.评定

综合管理部组织相关人员对审核通过的员工进行评定，确定奖励等级和金额。

4.公示

将拟奖励的员工名单在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。如无异议，则正式实施奖励；如有异议，由综合管理部进行调查核实，并根据调查结果做出处理。

5.表彰与奖励发放

公示无异议后，召开表彰大会对获奖员工进行表彰，并发放奖金或奖品。

四、惩罚制度

（一）考勤惩罚

1.迟到、早退

（1）迟到或早退1-10分钟，每次扣罚[X]元。

（2）迟到或早退11-30分钟，每次扣罚[X]元。

（3）迟到或早退31分钟-1小时，按旷工半天处理，扣罚当日工资的[X]%，并给予警告处分。

（4）迟到或早退超过1小时，按旷工1天处理，扣罚当日工资的[X]%，并给予严重警告处分。

2.旷工

（1）旷工半天，扣罚当日工资的[X]%，并给予警告处分。

（2）旷工1天，扣罚当日工资的[X]%，并给予严重警告处分，当月绩效奖金减半。

（3）连续旷工3天或累计旷工5天以上，视为自动离职，公司将解除劳动合同，不支付任何经济补偿。

（二）工作失误惩罚

1.一般失误

因工作疏忽导致工作出现小差错，但