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竣工验收制度_物业经理人

竣工验收制度：

工程监理机构应参与由建立单位组织的竣工验收，并供应相关监理资料。对验收中提出的整改问题，工程监理机构应要求承包单位进展整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参与验收的各方签署竣工验收报告。

1、竣工验收应按国家和地方政府有关文件要求进展组织。

2、总监理工程师负责组织竣工初步验收：从几方面审查承包商的竣工报告和竣工资料：

（1）具体核查承包商提交的质量掌握资料。

（2）审查单位（子单位）工程所含分部（子分部）、分项工程质量的汇总评定结果。

（3）审查单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程有关安全和功能的检测资料是否完整。

（4）组织抽查主要功能工程是否符合相关专业标准的规定。

（5）组织观感质量的检查验收，签署意见。

（6）审查承包商提交的《单位工程竣工初验报告》。

3、结合监理工程师在工程建立过程中的监视、检查及观看记录，提出工程质量评估报告，独立、客观地对工程质量作出评定。

4、收集勘察、设计单位提出的《质量检查验收报告》，邀请建立、勘察、设计、质监、施工等相关单位进展初步竣工验收。对发觉的问题，书面通知承包商进展整改，监理工程师在对整改结果进展检查确认后，方可由总监理工程师签署意见同意承包商提交竣工验收申请报告。

5、总监理工程师组织核查承包商提交的《单位工程竣工报告》后，呈报建立单位组织竣工验收。

6、监理工程师参与由业主组织的竣工验收工作，以工程质量评估报告形式独立发表竣工验收意见。

7、对正式验收中发觉的问题，监理工程师书面指令承包商进展整改，整改完成并经监理工程师检查通过后，各方重新验收，直至验收合格后，监理单位法人代表及总监理工程师在《建筑工程竣工验收报告》中签署监理单位的验收意见。

8、工程竣工后一个月内，总监理工程师组织编写工程工程的监理工作总结报告，并组织监理工程师整理出监理工作资料后，移交给业主送档案馆存档。