部队营区库室管理规定78236.docxVIP

?一、总则

（一）目的

为加强部队营区库室管理，确保各类物资装备的安全、完整和有效使用，保障部队各项任务的顺利完成，特制定本规定。

（二）适用范围

本规定适用于部队营区内所有库室，包括但不限于武器库、弹药库、器材库、军需库、油库、车库等。

（三）管理原则

1.安全第一原则：把保障库室安全作为首要任务，采取有效措施，防止各类安全事故的发生。

2.分类管理原则：按照物资装备的种类、性质、用途等进行分类存放和管理，便于查找、清点和维护。

3.规范操作原则：严格执行各项操作规程和管理制度，确保库室管理工作的规范化、标准化。

4.责任到人原则：明确库室管理人员的职责，做到责任清晰，奖惩分明。

二、库室设置与布局

（一）库室选址

1.库室应选择在地势较高、干燥通风、交通便利且远离易燃、易爆、腐蚀性物品生产储存场所的位置。

2.避免建在容易遭受洪水、泥石流、雷击等自然灾害影响的区域。

（二）库室建筑要求

1.库室建筑应符合国家和军队有关建筑安全标准，具备防火、防盗、防潮、防虫、防鼠等功能。

2.库室的墙体、屋顶、地面应坚固耐用，门窗应安装防盗门窗和防护栏。

3.库室内应设置通风设备、照明设备、消防设备等，并保持良好的运行状态。

（三）库室布局

1.库室内应根据物资装备的种类和数量，合理划分存储区域，设置货架、货柜等存储设施。

2.不同种类的物资装备应分类存放，并有明显的标识牌，注明物资装备的名称、型号、规格、数量等信息。

3.易燃易爆物品应单独存放，并设置专门的储存库，库内要安装防爆电器设备和通风设施。

4.贵重物资和精密仪器应存放在专门的保险柜或防护性能良好的库室内，并采取相应的防护措施。

三、人员管理

（一）人员配备

1.库室应配备专职或兼职管理人员，管理人员应具备相应的业务知识和技能，熟悉物资装备的性能、特点和管理要求。

2.根据库室的规模和任务量，合理确定管理人员的数量，确保库室管理工作的正常开展。

（二）人员职责

1.库室负责人职责

-全面负责库室的管理工作，制定库室管理制度和工作计划，并组织实施。

-组织人员对物资装备进行验收、入库、存储、保管、发放、盘点等工作，确保物资装备的安全和完整。

-定期对库室管理人员进行业务培训和考核，提高管理人员的业务水平和工作能力。

-负责与其他部门的协调沟通，及时了解物资装备的需求情况，保障部队任务的顺利完成。

-定期对库室的安全设施、设备进行检查和维护，确保其正常运行。

-组织开展库室的安全检查和隐患排查工作，及时发现和处理安全问题。

2.库室管理员职责

-严格遵守库室管理制度和操作规程，认真做好物资装备的验收、入库、存储、保管、发放、盘点等工作。

-对入库的物资装备进行认真核对，确保数量准确、质量完好，并做好记录。

-按照规定的存储方式和要求，对物资装备进行分类存放，定期检查物资装备的存储状况，及时发现和处理问题。

-根据部队的需求，及时、准确地发放物资装备，并做好发放记录。

-协助库室负责人做好库室的安全管理工作，负责库室的日常安全检查和隐患排查，发现问题及时报告并采取措施处理。

-定期对物资装备进行盘点，做到账物相符，如有不符及时查明原因并上报。

（三）人员培训

1.库室管理人员应定期参加业务培训，培训内容包括物资装备的管理知识、安全知识、操作规程等。

2.新上岗的库室管理人员应进行岗前培训，经考核合格后方可上岗。

3.鼓励库室管理人员参加各类专业技能培训和学习交流活动，不断提高自身的业务水平和综合素质。

（四）人员考核

1.建立库室管理人员考核制度，定期对管理人员的工作表现、业务能力、安全管理等方面进行考核。

2.考核结果作为管理人员奖惩、晋升、调整岗位的重要依据。

3.对考核不合格的管理人员，应进行离岗培训或调整岗位，直至考核合格。

四、物资装备管理

（一）物资装备采购

1.物资装备采购应根据部队的任务需求和实际情况，制定合理的采购计划，经审批后组织实施。

2.采购物资装备应严格按照国家和军队有关规定进行，选择具有良好信誉和资质的供应商，确保物资装备的质量和性能。

3.采购过程中应签订采购合同，明确双方的权利和义务，严格按照合同约定进行验收、付款等工作。

（二）物资装备验收

1.物资装备到货后