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年终总结汇报模板6篇--第1页
年终总结汇报模板6篇
年终总结汇报模板篇1
20__年已悄然谢幕,___酒店在这一年也发生重大的突破与转变,
作为饭店中的普通一员,在平稳中感受变化、在变化中感受创新、
在创新中感受发展,在发展中感受压力,这一年对于我和我所在的
行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义,在日常管理工作、
企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等各项工作中收
获颇多,其中所经历和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动
力,并为20__年的工作奠定良好基础,今天在这里对个人和行政部
的工作进行简略总结,并向各位领导和同事汇报一下20__年工作思
路,希望各位给予指正。
回顾20__年全年工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理
会成员,我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感
日益增强,在进入酒店开展工作之前,我对这一行业可以说是了解
很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的帮助与协
助下,我自己和部门工作都取得长足进步,当然在这半年时间内也
发生了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的
经验与资本,对个人与部门工作进行总结与分析,特把__年工作总
结如下。
1、工作成绩描述
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⑴在半年中部门工作取得明显进步,在规范化管理和制度化建
设上取得重要成绩;
⑵外协工作取得重要突破,为酒店打造良好外部经营环境奠定
基础;
⑶人力资源工作取得进展,从人员选聘、员工培训到人力资源
科学管理与调配上取得重要进展;
⑷质检工作取得进展,质量检查体系已基本建立;
⑸行政部工作为饭店整体工作运营提供基础性支持,与各部门
联系紧密,为饭店发展共同努力。
2、工作失误总结
⑴时间短在部门内部管理中还存在有些不规范的地方,使工作
整体效果受到一些影响;
⑵注重工作质量与效率,强调严格管理,对员工生活关注度不
够,今后工作中会再加强与员工的沟通,保证更好地达到工作要求;
⑶培训工作缺乏系统性,在20__年注意改进。
3、个人优势分析
⑴具有较强的亲和力,具备一定的管理基础,乐于承受工作压
力,并能较快地适应工作环境;
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⑵具有较强的学习能力,可以在较短时间内对新的知识融会贯
通,并运用于实际工作中;
⑶具有协调控制能力、擅长沟通,对管理工作把控能力较强;
⑷工作细致性较强,善于从细节处开展工作,对工作大有进益;
4、个人劣势分析
⑴因为从事酒店业时间较短,可能在专业性上会有所缺乏;
⑵对自身性格所具有缺点的控制与把握应进一步提升,应加工
作中加强优势发挥,尽量规避劣势,完善自身工作行为。
展望充满挑战的__年,有许多计划正待我们一一去实施实现,
所以在__年开端之时,有必要对工作进行一个全面的设计与规划,
在此特将部门计划向各位进行通报,以期大家对我的计划进行建议
与修正,并在计划执行过程中得到各位的指导与帮助。
1、总体工作计划描述
一个基本原则:以饭店经营发展为基本原则,一切工作围绕这
一原则逐步开展。两项重要工作:人力资源管理工作的提升与外协
工作的有效开展;
三个核心环节:培训工作与
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