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主管目标计划管理方法.pptx

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;目标计划管理基础

主管角色与职责

目标设定与分解技巧

计划制定与执行策略

绩效考核与激励机制设计

团队建设与沟通技巧

持续改进与优化过程;;目标计划管理是以目标为导向的管理方法;目标计划管理重要性;SMART原则

目标应具有具体性(Specific)、可衡量性(Measurable)、可达成性(Achievable)、相关性(Relevant)和时限性(Time-bound)。

强调员工参与

让员工参与目标的制定和实施,增强他们的责任感和归属感。

关注员工成长

目标计划应关注员工的个人发展和能力提升,为员工提供成长空间

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