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工程项目质量检查记录表【模板范本】--第1页

赣阳建工集团有限公司

工程项目质量检查表

检查项目：检查日期：年月日

1工程项目部质量行为检查检查结果

施工承包合同是否签署规范、清晰，有无签署单项施工承包

1。1

合同

项目部负责人、技术负责人、质检员和其他专业技术管理人

1.2员配备能满足施工质量管理需要，并具有相应资格及上岗证

书。各类特殊操作工种(人员）的资格证书符合规定

现场各类工程试验室（或合同检测单位)资质证书与试验项

1.3

目相符,试验员持证上岗

质量管理体系健全，并运行有效，能体现计划、实施、检查、

1。4

处理各环节的持续改进过程:

（1）项目部已编制《项目管理实施规划》；已建立项目与本

工程相适应的质量管理制度和考核评价办法，并实施有效；

质量问题台账完整、清晰、规范，管理闭环

(2)验收项目范围划分表的编制准确、完整，已经监理审核,

总监签认。验评结论、统计方法和签证手续正确、规范。

(3)建立计量管理制度和适应本工程的计量管理措施，并已

切实执行。计量管理人员持证上岗

（4）规范执行见证取样送检制度

有经过批准的施工组织总设计和施工技术方案，并贯彻执

1.5

行：

(1）施工组织总设计已编制完成并经审批。专业施工组织设

计已编制或已制订编制计划.施工组织设计能切实贯彻实

施.

(2）施工技术措施或作业指导书内容充实,可操作性强,审批

手续完备.技术交底制度健全并认真实施，交底和被交底各

方签字记录规范；

1。6施工图会检记录齐全、签证有效，实施过程闭环

设计变更、技术洽商等管理制度健全，签证及时、齐全，实

1.7

施过程闭环

1。8技术档案管理制度健全，档案管理人员到位工作。

1。9物资管理制度健全，并有效实施:

（1）合格供货商名录和合格分承包商名录齐全；

（2）原材料、成品、半成品和设备采购、保管、复试、发

放制度健全,主要材料跟踪管理台账规范。

工程项目的分包制度完善,无违法分包或转包行为.分包单

1。10

位资质符合规定要求。

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1。11针对工程特点和项目需要，制定培训计划,并落实。

1。12对工程质监站预监检中，提出待整改问题已处理完毕。

2．技术文件和资料监督检查

序号核查内容检查结果

2.1主要施工技术资料

反映工程建设各责任主体的质量行为和工程建设《强制性条文》执行情

2.1。1

况的资料

2.1。2反映建筑工程地基、基础、主体结构安全和使用功能的资料

反映设备及其工艺系统安全可靠、技术性能、稳定运行、经济技术指标

2.1。3

的资料

2.1.4涉及环境保护、职业健康、消防特种设备等方面的资料

2。1。5工程质监站预监检发现的问题，包括已经整改闭环的资料

2。1。6结合工程特点，认为有必要重点抽查、随机核实的资料

2.1。7施工组织总设