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广西路面抗滑施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称：广西路面抗滑改造工程

项目地点：广西壮族自治区XX市XX区

项目规模：全长XX公里，路面抗滑改造面积约XX万平方米

结构形式：沥青混凝土路面

使用功能：改善路面抗滑性能，提高行车安全性，延长路面使用寿命

建设标准：根据《公路工程技术标准》（JTGB01-2014）、《公路路面工程规范》（JTGF40-2004）等国家标准进行设计、施工

设计概况：项目采用沥青混凝土路面结构，厚度为XX厘米，基层为XX厘米厚的水泥稳定碎石，采用SMA-13沥青混凝土面层，设计使用寿命为XX年。

2.项目目标

本项目旨在通过对广西XX市XX区XX公里道路进行路面抗滑改造，提高路面抗滑性能，保障行车安全，提升道路使用寿命，改善区域交通环境。

3.项目性质

本项目为公路路面抗滑改造工程，属于道路基础设施建设项目。

4.项目规模

项目规模为全长XX公里，路面抗滑改造面积约XX万平方米。

5.项目主要特点和难点

（1）项目特点：路面抗滑改造工程涉及范围广、施工难度大，对交通影响较大，需合理安排施工方案，确保施工质量。

（2）项目难点：路面抗滑改造工程对施工技术要求高，需选用合适的施工工艺和材料，确保施工质量，降低施工成本。

6.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路运输条例》等。

（2）标准规范：《公路工程技术标准》（JTGB01-2014）、《公路路面工程规范》（JTGF40-2004）、《公路路面抗滑性能检测规程》（JTG5135-2018）等。

（3）设计图纸：本项目设计图纸包括道路平面图、纵断面图、横断面图、结构图、材料表等。

（4）施工组织设计：根据设计图纸，结合施工现场实际情况，编制详细的施工组织设计。

（5）工程合同：项目施工合同、监理合同等相关合同文件。

编制依据符合施工实际情况，为编制本项目施工方案提供了有力保障。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理组织机构是确保项目顺利进行的关键，本项目设立以下组织机构：

（1）项目经理部

项目经理部负责整个项目的统筹管理和协调工作，下设以下部门：

-技术部：负责项目的技术指导和施工方案的制定；

-工程部：负责项目施工进度、质量、安全的监督和管理；

-质量安全部：负责项目质量、安全管理工作；

-采购部：负责项目所需材料的采购、验收和供应；

-人力资源部：负责项目人员的招聘、培训和考核；

-财务部：负责项目财务收支、成本控制和资金筹措；

-综合部：负责项目后勤保障、对外联络等工作。

（2）项目部

项目部根据项目经理部的指令，负责具体施工工作的组织、协调和实施。下设以下岗位：

-项目经理：全面负责项目施工管理工作；

-技术负责人：负责技术指导和施工方案的执行；

-施工负责人：负责施工进度、质量和安全的监督管理；

-质量安全员：负责质量、安全检查和监督；

-材料员：负责材料采购、验收和供应；

-机械设备管理员：负责施工机械设备的管理和维护。

2.施工队伍配置

为确保施工质量，本项目将按照以下要求配置施工队伍：

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工进度，确定施工队伍数量为XX支，每支队伍人员配置如下：

-沥青混凝土摊铺队：XX人，负责沥青混凝土的摊铺工作；

-混凝土搅拌队：XX人，负责混凝土的搅拌和运输；

-铺装队：XX人，负责路面的铺设工作；

-铲车、吊车等机械设备操作队：XX人，负责施工机械设备的操作；

-其他辅助队伍：XX人，负责施工现场的清理、维护等工作。

（2）专业构成：施工队伍专业构成包括沥青混凝土摊铺、混凝土搅拌、路面铺设、机械设备操作、辅助工作等，确保各专业工种齐全。

（3）所需技能：施工队伍需具备以下技能：

-熟悉沥青混凝土路面施工工艺和质量标准；

-熟练操作混凝土搅拌、摊铺、铺设等机械设备；

-具备安全施工意识，能够遵守施工现场安全规定。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度，合理安排劳动力，确保各工种人员充足，避免窝工现象。具体计划如下：

-施工前期：组织施工队伍进场，进行施工准备工作；

-施工阶段：按照施工进度，分阶段调配劳动力，确保施工顺利进行；

-施工后期：进行收尾工作，确保项目顺利完工。

（2）材料供应计划：根据施工进度，制定材料供应计划，确保材料供应充足、及时。具体计划如下：

-沥青混凝土、水泥稳定碎石等主要材料：提前采购，确保施工进度；

-水泥、砂石等辅助材料：根据施工进度，分阶段采购；

-施工机械及设备：提前租赁或购买，确保施工进度。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工进度和施工内容，合理安排施工机械设备的投入使用，确保施工进度。具体计划如下：