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2005年个人总结

1.实际工时和理论工时之比约140%。工作量约为2004年的2倍。

2.全年分管工程项目约200个。包括设备、机修、检验和机械化四个专业的投

标、予可研、可研、方案和施工图。项目进度保证率100%（个别项目进度

多次调整）

3.分管工程项目质量事故次数为0

4.对公司重点项目如武钢L-D料场、十一五规划、原供应、8、9#高炉新

建、新老原供应系统、邯钢原料场、防城港工程、安钢2#高炉等，均及

时召开技术会议，进行设计策划和设计评审。和设计人员一起，和用户讨论、

协商、交流、稳定设计方案；深入现场收料。使参加工程设计的设计人

员相互支持，分工合作。按时完成了设计任务。在安钢1#高炉设备定货、验

收和现场施工服务中，和有关人员经常交流出现的新情况、新问题，在主皮

带的安装过程中，比较好的处理了由于产品质量引起的多次现场修改和安装

问题。

5.在分管的近200个工程项目中，约98%及时建立了质量控制袋。

6.在分管的近200个工程项目中，80%以上的项目进行了计算机归档。年底争

取100%完成归档任务。

7.根据业主的要求，机修专业的冷轧磨辊间、检验专业的硅钢化验室、机械化

专业的干煤棚和设备专业的DN500均压/放散阀的驱动装置都进行了设计

优化。

8.机修专业、检验专业、机械化专业的外提任务书和机修专业的冷轧磨辊间基

本上实现了和模块化。

9.机械化专业的“密封环保型卸料小车”（申请号200520097947.5）已于2005

年9月5日受理。机修专业黄灏的多个专利也正在准备中。

10.机械化专业的万唤英、已熟练掌握三维设计技术

11.在安钢1#高炉和邯钢原料场工程中，及时解决和处理了采购、施工和投标

中出现的各种问题。

12.在武钢4#高炉、7#高炉中，均推广应用了槽前筛分新技术。采用了超大型

双层椭圆振动筛。在安钢1#转炉铁合金料仓采用了新的卸料方式，解

决了皮带机倾角过大的技术难题。

13.比较好的完成了室贯标管理工作，按时完成了科技质量部下达的一、二、三

季度质量目标检查和质量信息反馈，受到科技质量部的好评。

14.主持参加了安钢2#高炉引进设备谈判、邯钢高炉、安钢1#高炉施工服务总

结。和、设计人员一起制定了矿槽槽上卸料口密封设施的方案、改造说

明（见附件）和预防措施。

15.在武钢4#高炉、8#、9#高炉和邯钢原料场工程中，和一起在人员安排

上进行了协调和沟通，设计人员做到了相互配合和相互支持，顺利完成了设

计工作。

16.在人力资源开发方面，虽然没有在形式上签订导师带徒合同，但在技术上对

新确实尽到了工程师的责任。结合工程和图纸经常和机械化的、

，机修的，设备的正介绍工艺流程和设计注意事项。

17.除暂停的业务建设外，目前进行的业务建设项目有机械化专业的优化设计

（一）、机械化原料场工程火车卸车翻车机系统和石灰窑工艺、设备

技术储备等都在按进行中。

18.重视资料整理和培训工作。为了搞好该项工作，化费了大量的时间和精力，

编写了现代大型高炉设计内容和设计要点的培训资料（24张A4文字）。并

及时上网发送给全室