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小米公司pest分析

学院

小米公司简介

一.小米即小米科技有限责任公司。小米公司正式成立于2010年4

月，

是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。小米公司主

要就

是销售小米手机，小米盒子，小米电视；小米公司次要产品为小

米平

板、小米路由器、小米移动电源、小米随身wifi、米键等诸多数

码产

品及配件产品。

二.运营状况

（一）中国手机制造商小米称2014年收入翻了超过一倍，仅一周

后，它被誉为世界上最有价值的创业公司。

（二）2012年全年，小米手机销量达到719万台，含税收

入126.5亿元。2013年全年销量1870万台，含税营收超过300

亿人民币。在2013年中国企业领袖年会上，雷军以“99%”的把握承

诺，2014年小米营收会达到500亿。

（三）小米做到了，2014年数据统计小米的中国销售量达到了

6112万台，在智能手机市场占到了12.5%的市场份额。较小米公司

2013年的1870万台增长227%，含税销售额743亿元，较2013年

的316亿元增长135%。

（四）市场研究机构IDC今天公布了2014年第四季度中国智能

手机市场调研数据，小米的智能手机出货量名列第一，市场占有率

达13.7%，排名第一，苹果、华为、联想和三星分列第2至5名。

按

照2014年全年出货量计算，小米公司以12.5%的市场份额力压三

星、联想、华为、酷派，成为中国最大的智能手机厂商。

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三.公司的愿景、使命和战略

（一）愿景

研发立本，整合互联网资源和优势，成为中国式的“苹果公司”。

专注于MIUI系统，尽可能做到跨平台，成为中国式的“Google”。

（二）使命

1.经营主线：小米公司主要专注于手机产品开发研究与生产，是

目前国产手机的领跑者。

2.经营目的：客户忠诚度：小米致力于向客户提供最高质量的产

品、服务和解决方案以及更多价值，以赢得客户信任。利润：小米手

机基本上是零利润售机，不过也必须要保障后期获得足够的利润来支

持公司的发展壮大，为公司的其他项目提供资金支持。市场领袖：小

米公司致力于不断开发和改进更出色的产品，同其他品牌竞争，成为

国产机领头羊，成为发烧友的最爱，带领国产手机走向世界。对员工

的承诺：小米没有严格的等级制度，每个人都是小米的主人公，都要

从工作中获得满足感和成就感。

3.核心价值观：不与已存在的智能机抢客户，而是通过服务与销

售软件的形式盈利，避免在市场占有率的直接碰撞。利用自身较低的

价格，获取客户，而后从已有的客户身上赚取利润。

四.总体战略

总体策略是企业最高层次的战略，它需要根据企业的目标，选择

企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营必须的资源，使各项经

营业务相互支持、相互协调。小米手机一经推出就遭遇消费者的疯狂

抢购,发展前景一片光明，应选择发展战略。遵循“产品——市场战略

组合”矩阵模型，扩大市场份额，实施多

元化战略。具体要做到以下几点：（一）重视产品质量。质量是

品牌知名度最好的招牌。在