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可行性研究报告注意哪些问题

第一章可行性研究的基本概念与目的

1.可行性研究的定义

可行性研究是指在项目实施前，对项目的各个方面进行综合分析和评估，以确定项目是否具备实施条件的科学研究活动。它旨在评估项目的技术、经济、市场、法律等方面的可行性，为项目决策提供依据。

2.可行性研究的目的

可行性研究的目的主要包括以下几点：

确定项目的技术可行性，评估技术方案是否成熟、可靠、先进。

评估项目的经济可行性，分析项目的投资回报、盈利能力和风险。

分析项目的市场前景，预测市场需求、竞争对手和市场份额。

评估项目的法律可行性，确保项目符合相关法律法规和政策要求。

为项目实施提供决策依据，降低项目风险。

3.可行性研究的重要性

可行性研究对项目实施具有重要意义，它能帮助投资者避免盲目投资，降低项目风险。通过可行性研究，投资者可以全面了解项目的各个方面，为项目实施提供有力保障。

4.可行性研究的范围

可行性研究的范围包括以下几个方面：

技术可行性分析：分析项目所采用的技术方案是否成熟、可靠、先进，以及技术来源的可靠性。

经济可行性分析：评估项目的投资成本、运营成本、盈利能力、投资回报等经济指标。

市场可行性分析：分析市场需求、竞争对手、市场份额等市场因素，预测项目产品的市场前景。

法律可行性分析：确保项目符合相关法律法规和政策要求，评估项目的法律风险。

组织和管理可行性分析：评估项目实施过程中的人力资源、组织结构、管理措施等方面的可行性。

5.可行性研究的步骤

可行性研究一般包括以下几个步骤：

确定研究目标和任务：明确可行性研究的范围、内容和目标。

收集资料：搜集项目相关的技术、经济、市场、法律等方面的资料。

分析和评估：对收集到的资料进行整理、分析，评估项目的各个方面。

编制可行性研究报告：根据分析评估结果，编制可行性研究报告。

提交报告和决策：将可行性研究报告提交给投资者或决策者，为项目决策提供依据。

第二章可行性研究的准备阶段

1.确定研究范围和目标

在进行可行性研究之前，首先需要明确研究的范围和目标。这包括项目的规模、产品或服务的类型、预期的市场、技术路线等。明确研究范围和目标有助于确保研究的针对性和有效性。

2.组建研究团队

根据项目的复杂程度和需求，组建一个专业的研究团队。团队成员应具备项目相关的专业知识，如技术、经济、市场、法律等方面的专家。团队应具备良好的沟通和协作能力，以确保研究工作的顺利进行。

3.制定研究计划

研究计划应包括研究的各个阶段、时间节点、任务分配、预算安排等内容。制定详细的研究计划有助于提高研究效率，确保研究工作按计划进行。

4.收集基础资料

在准备阶段，需要收集与项目相关的各种基础资料，包括但不限于技术资料、市场数据、法律法规、行业标准等。这些资料将为后续的分析和评估提供基础。

5.确定研究方法

根据项目的特点和可行性研究的目标，选择合适的研究方法。常用的研究方法包括文献调研、实地考察、专家访谈、模拟分析等。确定研究方法有助于确保研究结果的准确性和可靠性。

6.预算和资金筹措

可行性研究需要一定的资金支持，因此在准备阶段，应制定详细的预算计划，并筹措必要的资金。资金来源可能包括企业自有资金、政府补贴、银行贷款等。

7.确保研究资源的支持

除了资金之外，还需要确保其他资源的支持，如人力资源、设备、技术支持等。这些资源的充分准备是研究工作顺利进行的重要保障。

8.与利益相关者沟通

在准备阶段，应与项目的利益相关者进行沟通，包括投资者、政府部门、合作伙伴等。通过沟通，可以更好地了解各方的需求和期望，为研究工作提供指导。

9.准备研究报告的框架

在研究开始之前，应准备一个报告框架，包括报告的结构、主要内容、预期成果等。这有助于研究报告的编写和整理。

10.开始研究工作

完成上述准备工作后，研究团队可以正式开始进行可行性研究的工作。这一阶段的工作将直接影响到研究结果的准确性和项目的成功实施。

第三章技术可行性分析

1.技术方案选择

在技术可行性分析中，首先要对项目可能采用的技术方案进行筛选和比较。这包括对各种技术方案的先进性、成熟度、可靠性、成本效益等方面进行综合评估，以确定最适合项目的技术方案。

2.技术风险评估

评估项目在技术实施过程中可能遇到的风险，如技术难题、技术过时、技术依赖性等。对这些风险进行识别、分析和评价，并提出相应的风险应对措施。

3.技术参数验证

对技术方案中的关键参数进行验证，包括技术指标、性能要求、产品质量等。通过实验、模拟或现有案例的对比分析，验证技术参数的合理性和可行性。

4.技术来源和供应链评估

评估技术来源的可靠性，包括技术的来源渠道、供应商的信誉、技术支持服务等因素。同时，对供应链的稳定性和成本效益进行分析，确