业务组合的竞争战略.pptx

竞争战略;6.1.1、业务分类（三个层面）;;;;;;;6.1.3、企业必须避免的层面;;;;;;6.2、如何组合业务

;6.2.1、战略业务单位的设立与管理;2、业务设计

任何业务的成功都要解决四个问题：

企业该从事的业务活动的范围是什么？

企业业务活动最能满足那些用户的需要？

企业如何通过为用户创造价值而获利？

企业如何保证自己的利益不被侵犯？

业务设计的四个主要内容

;业务设计的四个主要内容;;;;3、常用分析工具BCG（波士顿）组合矩阵;6.2.2、三种基本的竞争战略

;获得成本领先的方式;;成本领先战略的缺陷;;;;2、差异化战略;①差别化的来源;②差别化战略的缺陷;;3、目标集聚战略;6.2.3、其他正在出现的竞争战略

;;6.2.4、行业处于不同发展阶时的竞争战略 ;1、新兴行业的

竞争战略

;;;;;;2、对峙状态的竞争战略;;;3、分散状态下的竞

争战略;原因;战略;;6.3、产品战略;;6.3.1、产品战略的基本结构;2、产品战略的作用;3、产品战略的结构;①产品战略目标：;②基础产品战略

;基础产品战略包括以下内容;③产品线战略

;;④个别产品战略;6.3.2、产品发展战略

;1、产品扩张战略

;;;2、产品创新战略

;;6.3.3、产品竞争战略

;1、差别化战略

;;2、价格战略;;;3、时间战略

;①首先进入战略;;②快跟随战略;③采用时间战略面临的三种风险;;4、全球产品战略

;5、自我淘汰战略;6.4、战略选择的陷阱;谢谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。08:27:4908:27:4908:2710/11/20208:27:49AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2008:27:4908:27Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:27:4908:27:4908:27Sunday,October11,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2008:27:4908:27:49October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。11十月20208:27:49上午08:27:4910月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月208:27上午10月-2008:27October11,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/118:27:4908:27:4911October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:27:49上午8:27上午08:27:4910月-20