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企业财务工作计划第一篇

企业财务工作计划第一篇〃一份耕坛一份收获，针对存在的问题，

特别是公司出现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、

准确性，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部

的主要责任人，我负有不可推卸的责。

20_年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财

务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：

(1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制

度，并在实际工作过程中有力地执行；部门职责明确分工，加强责任

考核，做到奖罚分明，另一方面对财务人员工作重新组合搭配，进行

高效有序的组织；

(2)、针对出帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监

督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理;

(3)、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用；

(4)、加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算、监

督公司经营活动与抉择信息的功能；

(5)、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据•，为企业决策和管

理提供有力的财务信息支持；

(6)、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催

收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收

客户资金及应付供应商资金参与公司资金菅运活动；

(7)、充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管

理弊端并快速加以改进，努力影响财务部职员积极参与公司经营管理

活动并对公司经营活动业绩参与分析评价；

(8)、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使整个财务工

作的开展更加紧密有序进行。

思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是：以发

展的理念进行工作，根据公司的具体情况及公司领导将公司整个市

场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工

作需要及开展财务部工作。

企业财务工作计划第二篇为了使财务工作更好地为统计事业的发展

服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排,

使财务工作规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。现详细

展开20_年工作计划：

一、财务基础工作：制定财务制度及相关流程执行标准

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度；

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准；

3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管

理职能；

4、完善内部控制，不断查找财务工作中存的漏洞，对发现的问题

及时上报公司，并对应完善相关制度。

二、拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位

职责、工作标准、考核制度；

2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强调工

作的主动性，以提升财务部整体工作水平。

三、会计核算管理

1＞进一步规范会计科目

按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计

科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科

学性、一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程

为保证现金收支的安全性、合理性，避免支付现金环节出现漏洞,

规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须

经公司财务部总监签,方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，

避免收付