艺人管理制度.docx

?一、总则

1.目的

为了规范公司艺人的管理，提高艺人的综合素质和业务能力，保障公司与艺人的合法权益，促进公司艺人事业的健康发展，特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于与公司签订经纪合约的所有艺人，包括但不限于歌手、演员、舞者、主持人等。

3.管理原则

-以人为本原则：尊重艺人的个性和创造性，关注艺人的发展需求，提供良好的发展空间和条件。

-规范管理原则：建立健全各项管理制度和流程，确保艺人管理工作的规范化、标准化、科学化。

-效益优先原则：以提高公司经济效益和社会效益为目标，合理安排艺人的工作和活动，实现公司与艺人的互利共赢。

-合作共赢原则：加强与艺人及其相关方的沟通与合作，建立良好的合作关系，共同推动艺人事业的发展。

二、艺人的选拔与签约

1.选拔标准

-专业能力：具备扎实的专业技能，如演唱、表演、舞蹈、主持等方面有突出的表现和潜力。

-形象气质：形象良好，气质独特，符合公司的艺人定位和市场需求。

-综合素质：具备良好的沟通能力、团队合作精神、学习能力和适应能力，有较强的责任心和敬业精神。

-发展潜力：具有一定的发展潜力和市场价值，能够在演艺行业中取得良好的成绩。

2.选拔流程

-报名登记：通过公司官网、社交媒体、线下活动等渠道发布艺人选拔信息，接受艺人报名登记。

-初步筛选：对报名艺人的资料进行初步审核，筛选出符合基本条件的艺人进入面试环节。

-面试评估：组织专业评委对进入面试环节的艺人进行面试评估，包括专业技能测试、形象气质评估、综合素质考察等。

-综合评审：根据面试评估结果，进行综合评审，确定入围艺人名单。

-签约洽谈：与入围艺人及其相关方进行签约洽谈，达成合作意向后签订经纪合约。

3.签约流程

-合同起草：由公司法务部门根据公司与艺人的合作意向，起草经纪合约及相关附件。

-合同审核：公司法务部门对起草的经纪合约及相关附件进行审核，确保合同条款合法合规、公平合理。

-合同洽谈：与艺人及其相关方就经纪合约及相关附件的条款进行洽谈，达成一致意见。

-合同签订：双方在审核通过的经纪合约及相关附件上签字盖章，正式签订经纪合约。

三、艺人的培训与发展

1.培训计划制定

根据艺人的专业特点、发展需求和市场趋势，制定个性化的培训计划，包括专业技能培训、形象气质提升、综合素质培养等方面。

2.培训内容与方式

-专业技能培训：邀请行业内资深专家、教练对艺人进行专业技能培训，如演唱技巧、表演方法、舞蹈训练、主持技巧等。

-形象气质提升：邀请专业造型师、礼仪老师对艺人进行形象设计、礼仪培训，提升艺人的形象气质和个人魅力。

-综合素质培养：通过开展各类讲座、研讨会、工作坊等活动，对艺人进行综合素质培养，如沟通技巧、团队合作、职业素养、文化修养等。

-培训方式：采用集中培训、一对一辅导、线上学习等多种方式相结合，确保培训效果。

3.发展规划制定

根据艺人的个人特点、市场需求和公司发展战略，为艺人制定个性化的发展规划，明确艺人的发展方向、目标和路径。

4.发展机会提供

-演艺项目推荐：为艺人推荐适合的演艺项目，包括影视剧拍摄、综艺节目录制、舞台演出、广告代言等，帮助艺人拓展演艺事业。

-行业资源对接：为艺人对接行业内的优质资源，如制片人、导演、编剧、经纪人等，为艺人的发展提供有力支持。

-国际合作机会：积极拓展国际市场，为艺人提供国际合作机会，如参加国际电影节、音乐节、文化交流活动等，提升艺人的国际影响力。

四、艺人的工作安排与管理

1.工作安排原则

-合理安排原则：根据艺人的专业能力、形象气质、发展阶段和市场需求，合理安排艺人的工作任务，确保艺人的工作负荷合理、工作质量高效。

-公平公正原则：在工作安排过程中，遵循公平公正的原则，确保每位艺人都有平等的机会参与各类演艺项目，避免出现不公平竞争现象。

-效益优先原则：以提高公司经济效益和社会效益为目标，优先安排具有较高市场价值和发展潜力的演艺项目，确保公司资源的合理配置和有效利用。

2.工作安排流程

-项目需求分析：根据市场需求和公司发展战略，分析各类演艺项目的需求情况，确定项目的类型、规模、预算、时间等要素。

-艺人评估匹配：根据项目需求，对公司艺人进行评估