设备ABC分类管理规定.docx

?一、总则

1.目的

为了合理配置企业资源，提高设备管理效率，降低设备管理成本，根据设备的重要程度和使用状况，对设备进行ABC分类管理，特制定本规定。

2.适用范围

本规定适用于公司内所有生产设备、辅助设备、办公设备等各类设备的管理。

3.管理原则

遵循突出重点、兼顾一般的原则，对A类设备进行重点管理，确保其高效运行；对B类设备进行有效管理，保证其正常使用；对C类设备进行简单管理，满足基本需求。

二、设备分类标准

1.A类设备

-定义：设备价值高、对生产影响大、故障停机损失严重的关键设备。

-判定依据

-设备购置价值超过[X]万元。

-设备停机一小时以上，将导致生产线停产或严重影响生产进度。

-设备的正常运行对产品质量有重大影响。

-设备为行业内先进水平，技术复杂，维修难度大。

-举例：如大型注塑机、高精度磨床、自动化生产线等。

2.B类设备

-定义：设备价值较高、对生产有一定影响、故障停机损失较大的主要设备。

-判定依据

-设备购置价值在[X]万元至[X]万元之间。

-设备停机半天以内，会对生产造成一定影响。

-设备对产品质量有较大影响。

-设备技术水平一般，但使用频率较高。

-举例：如普通车床、铣床、包装机等。

3.C类设备

-定义：设备价值较低、对生产影响较小、故障停机损失较小的一般设备。

-判定依据

-设备购置价值低于[X]万元。

-设备停机一周以内，对生产影响不大。

-设备对产品质量影响较小。

-设备技术简单，维修方便。

-举例：如小型手动工具、普通办公桌椅等。

三、设备分类流程

1.设备信息收集

-设备管理部门负责收集公司内所有设备的相关信息，包括设备名称、型号、规格、购置日期、购置价值、使用部门、维护保养记录等。

2.分类评估

-设备管理部门根据设备分类标准，对收集到的设备信息进行逐一评估，确定每台设备所属的类别。

3.分类审核

-分类结果提交至设备管理领导小组进行审核，确保分类的准确性和合理性。

4.分类调整

-根据审核意见，对分类结果进行必要的调整，最终确定设备的ABC分类清单。

5.分类标识

-在设备上张贴相应的ABC分类标识，以便于识别和管理。

四、A类设备管理

1.设备档案管理

-为每台A类设备建立详细的档案，包括设备说明书、操作手册、维修记录、保养记录、故障记录等。

-档案由设备管理部门专人负责管理，确保档案信息的完整性和准确性。

2.设备维护保养

-制定A类设备的年度维护保养计划，明确维护保养的内容、时间、责任人等。

-维护保养计划应根据设备的运行状况和厂家建议进行制定，确保设备始终处于良好的运行状态。

-定期对设备进行巡检，及时发现并处理设备隐患。巡检记录应详细记录设备的运行情况、检查结果等。

-按照维护保养计划，按时对设备进行保养工作，包括清洁、润滑、紧固、调试等。保养记录应如实填写，作为设备维护保养工作的依据。

3.设备维修管理

-设立A类设备维修专项资金，确保设备维修所需的资金及时到位。

-建立A类设备维修应急响应机制，当设备出现故障时，能够迅速组织维修人员进行抢修，尽量缩短设备停机时间。

-维修工作应严格按照维修操作规程进行，确保维修质量。维修完成后，应填写维修记录，详细记录故障原因、维修措施、维修时间等。

-对设备维修情况进行跟踪和分析，总结经验教训，采取有效的改进措施，防止类似故障再次发生。

4.设备操作人员管理

-对A类设备操作人员进行严格的资格审查，确保操作人员具备相应的操作技能和知识。

-定期对操作人员进行培训，使其熟悉设备的性能、操作规程、维护保养知识等，提高操作人员的业务水平。

-要求操作人员严格按照操作规程操作设备，不得违规操作。操作人员应做好设备运行记录，记录设备的运行参数、运行情况等。

5.设备备件管理

-建立A类设备备件库存管理制度，确保备件的及时供应。

-根据设备的运行状况和维修历史，合理确定备件的储备数量和