设备、设施维修保养制度.docx

?一、总则

1.目的

为了加强公司设备、设施的维修保养管理，确保设备、设施的正常运行，延长设备、设施使用寿命，降低维修成本，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司内所有生产设备、办公设备、动力设备、电气设备、运输设备、消防设施、安全设施等各类设备、设施的维修保养管理。

3.职责分工

-设备管理部门

-负责制定设备、设施维修保养计划和标准。

-组织实施设备、设施的定期巡检、预防性维护和故障维修。

-负责维修保养所需物资、配件的采购和库存管理。

-建立设备、设施维修保养档案，记录设备运行状况、维修保养历史等信息。

-使用部门

-负责本部门设备、设施的日常使用和维护，及时发现并报告设备故障。

-协助设备管理部门进行设备维修保养工作，提供必要的技术支持和配合。

-财务部门

-负责审核设备、设施维修保养费用预算，监督维修保养费用的使用情况。

-确保维修保养费用的合理支出，保障设备、设施维修保养工作的顺利开展。

二、设备、设施维修保养计划

1.年度维修保养计划

-设备管理部门每年年底根据设备、设施的运行状况、使用年限、维修记录等信息，制定下一年度的维修保养计划。

-年度维修保养计划应包括设备、设施的名称、型号、规格、维修保养内容、维修保养时间、责任人等详细信息。

-年度维修保养计划经设备管理部门负责人审核，报公司主管领导批准后实施。

2.月度维修保养计划

-设备管理部门每月初根据年度维修保养计划和设备、设施的实际运行情况，制定当月的维修保养计划。

-月度维修保养计划应明确维修保养项目、维修保养时间、责任人等具体内容，并确保维修保养工作不影响设备、设施的正常运行。

-月度维修保养计划经设备管理部门负责人审核后实施，并报公司相关部门备案。

3.临时维修保养计划

-当设备、设施出现突发故障或紧急情况时，使用部门应立即报告设备管理部门。

-设备管理部门接到报告后，应及时组织技术人员进行故障诊断，确定维修方案，并制定临时维修保养计划。

-临时维修保养计划应明确维修内容、维修时间、维修人员等信息，确保故障能够及时排除，设备、设施尽快恢复正常运行。

三、设备、设施维修保养标准

1.日常维护保养标准

-设备操作人员应严格按照操作规程进行设备操作，做好设备的日常清洁、润滑、紧固、调整等工作。

-设备使用部门应每天对设备进行巡检，检查设备的运行状况、外观状况、安全防护装置等是否正常，发现问题及时处理或报告。

-设备管理部门应定期对设备操作人员进行培训，提高其操作技能和维护意识，确保设备的正确使用和日常维护保养工作的落实。

2.一级保养标准

-一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，每[X]月进行一次。

-一级保养的主要内容包括：设备外观清洁、设备内部清洁、设备润滑系统检查和更换润滑油、设备紧固部位检查和紧固、设备电气系统检查和维护、设备安全防护装置检查和维护等。

-一级保养结束后，应填写一级保养记录，由设备操作人员和维修人员签字确认。

3.二级保养标准

-二级保养以维修人员为主，设备操作人员参加，每[X]年进行一次。

-二级保养的主要内容包括：设备解体检查、设备零部件清洗、设备磨损情况检查和修复或更换、设备精度调整、设备电气系统全面检查和维护、设备液压系统检查和维护、设备润滑系统全面清洗和更换润滑油等。

-二级保养结束后，应填写二级保养记录，由维修人员和设备操作人员签字确认，并由设备管理部门存档。

4.维修保养质量标准

-设备、设施维修保养工作应严格按照相关标准和规范进行，确保维修保养质量。

-维修保养后的设备、设施应达到以下要求：运行正常，性能良好，安全可靠，外观整洁，无泄漏现象。

-设备管理部门应定期对维修保养质量进行检查和评估，发现问题及时整改，确保维修保养工作符合要求。

四、设备、设施维修保养流程

1.维修申请

-使用部门发现设备、设施出现故障或需要维修保养时，应填写维修申请单，详细说明故障现象、故障发生时间、影响范围等情况，并提交给设备管理部门。

-维修申请单应经使用