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毕业设计（论文）

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论建筑工程施工管理问题与改进措施图文

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论建筑工程施工管理问题与改进措施图文

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业在国民经济中的地位日益重要。然而，建筑工程施工管理问题也日益凸显，如施工进度延误、工程质量不达标、安全事故频发等。本文针对建筑工程施工管理中存在的问题，分析了原因，并提出了相应的改进措施，以期为我国建筑工程施工管理提供有益的参考。

建筑工程施工管理是建筑工程建设过程中的重要环节，直接影响着工程的质量、进度和投资效益。近年来，我国建筑工程施工管理取得了显著成果，但同时也面临着诸多问题。本文旨在通过对建筑工程施工管理问题的分析，提出相应的改进措施，以提高我国建筑工程施工管理水平。

一、建筑工程施工管理现状及存在的问题

1.1建筑工程施工管理现状

(1)目前，我国建筑工程施工管理已形成了一套较为完善的体系，涵盖了施工组织设计、施工进度控制、质量控制、安全管理、成本管理等多个方面。然而，在实际施工过程中，仍存在诸多问题。据统计，我国建筑工程施工事故发生率约为万分之五，远高于发达国家。以某大型住宅项目为例，该项目在施工过程中因管理不善，导致工期延误3个月，经济损失高达数百万元。

(2)在施工进度控制方面，我国建筑工程普遍存在进度延误现象。一方面，施工方缺乏科学的进度计划，导致施工过程中频繁调整；另一方面，业主方对工程进度要求过高，迫使施工方加班加点，增加了安全隐患。例如，某商业综合体项目，由于业主方急于投入使用，要求施工方在短时间内完成主体结构施工，导致施工质量下降，安全隐患突出。

(3)在工程质量方面，我国建筑工程施工质量普遍存在问题。一方面，施工人员素质不高，缺乏专业知识和技能，导致施工质量难以保证；另一方面，施工材料质量参差不齐，部分施工企业为降低成本，使用劣质材料。据调查，我国建筑工程质量问题占施工事故总数的70%以上。如某市政道路工程，由于施工材料不合格，导致道路在使用过程中出现严重裂缝，影响了交通通行。

1.2建筑工程施工管理存在的问题

(1)建筑工程施工管理中存在的一个主要问题是施工进度控制不力。许多项目由于缺乏合理的进度计划和管理，导致施工进度严重滞后。这种情况不仅影响了项目的整体进度，还可能引发合同纠纷和额外成本。例如，某住宅项目在施工过程中，由于进度控制不当，实际完成时间比原计划晚了半年，给业主和承包商都带来了不小的损失。

(2)质量管理问题是建筑工程施工管理中的另一个常见问题。施工过程中，由于质量管理不严，导致工程质量不达标的情况时有发生。这不仅影响了建筑物的使用寿命，还可能对使用者的安全构成威胁。例如，某公共建筑在交付使用后不久，就出现了墙体裂缝、地面沉降等问题，经调查发现，这些问题都与施工过程中的质量问题有关。

(3)安全管理是建筑工程施工管理中的重中之重，但现实中却常常出现问题。施工过程中，由于安全意识不强、安全措施不到位，导致安全事故频发。这不仅给施工人员带来了生命危险，也对社会造成了不良影响。例如，某工地在施工过程中，由于安全防护措施不足，导致一名工人从高处坠落，造成严重伤害。这类事故的发生，暴露了建筑工程施工管理中安全管理的薄弱环节。

1.3产生问题的原因分析

(1)建筑工程施工管理问题的产生首先与管理制度的不完善有关。许多项目在施工前缺乏详细的管理制度，导致施工过程中出现混乱。例如，缺乏明确的职责划分和流程规范，使得施工过程中责任不清，管理混乱。

(2)施工人员素质不高也是导致问题的重要原因。施工队伍中，部分人员缺乏必要的专业技能和知识，无法按照规范进行施工。此外，施工人员的安全意识薄弱，容易忽视安全操作规程，从而引发安全事故。

(3)技术和设备的落后也是问题产生的一个因素。在施工过程中，若采用的技术和设备不符合现代建筑标准，将直接影响施工质量和进度。同时，缺乏对新技术、新工艺的引进和应用，使得施工效率低下，成本增加。

二、建筑工程施工管理问题原因分析

2.1管理体制不健全

(1)建筑工程施工管理中管理体制不健全的问题突出表现在缺乏统一的管理标准和规范。据统计，我国建筑工程施工过程中，由于缺乏统一的行业标准，导致施工质量和安全管理水平参差不齐。以某城市地铁项目为例，由于施工单位和监理单位对质量标准的理解不同，导致施工过程中出现了多次返工和延误。

(2)管理体制不健全还体现在项目组织结构的不合理。在许多工程项目中，项目管理机构设置过于简单，缺乏有效的层级管理，导致信息传递不畅，决策效率低下。例如，某商业综合体项目在施工初期，由于项目管理层级不清，导致现场问题得不到及时解决，影响了整体施工进