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摘要
近年来电力需求增长,作为电网企业在工程建设上投入更多关注。配电网是电网建
设的基础,相应地,配电网的工程建设发展速度也较快。不仅如此,相关的项目还集中
于较短的一段时间内,对于管理人员来说是一个挑战。加之供电可靠性成为电网企业的
关键绩效指标之一,因此对工程质量要求也随之提高。但是目前的配电网工程项目管理
主要还是依靠经验进行管理,仍然处于相对粗放型管理阶段。而配电网工程项目建设过
程涉及层面多、任务复杂而繁重,建设过程中存在着诸多问题,如工期及施工计划制定
不科学、资源配置方案制定不合理、施工技术水平无法满足项目要求等。
论文以S供电局配电网工程项目进度管理为研究对象,运用层次分析法、网络计划
技术和工期成本优化线性规划模型等科学方法,结合配电网工程项目的独有特点,对-
工期优化、资源配置优化等方面进行探索。第一部分主要介绍配电网工程项目的主要内
容和特点,以及国内外项目进度管理的研究情况,为后续的方法改进提供理论基础;第
二部分介绍S供电局的概况和管理现状及存在问题;第三部分运用层次分析法分析A片
区配电网建设项目进度管理的影响因素,为施工阶段的进度控制提供了依据;第四部分
建立工期成本优化线性规划模型,并结合工作实际得出各活动工序的正常工期和紧缩-
工期、正常成本和紧缩成本,对项目工期和成本进行优化;第五部分完善项目进度控制
方法与实施,提出保障措施,并进行了效果验证。
S
通过对供电局配电网工程项目进度管理的研究,对影响工程进度的主要因素进行
管控,并采用工期-成本优化方法,可以有效保障工期的按时完成和资源的合理配置,
为同类项目的进度管理提供借鉴。
关键词:进度管理;配电网工程;工期-成本优化;线性规划
I
Abstract
Inrecentyears,thedemandforelectricityhasgrown,andpowergridcompanieshave
paidmoreattentiontoengineeringconstruction.Distributionnetworkisthefoundationof
powergridconstruction,andcorrespondingly,thedevelopmentspeedofdistributionnetwork
engineeringconstructionisalsorelativelyfast.Notonlythat,butrelatedprojectsarealso
concentratedinashortperiodoftime,whichisachallengeformanagers.Inaddition,the
reliabilityofpowersupplyhasbecomeoneofthekeyperformanceindicatorsofpowergrid
enterprises,sotherequirementsforprojectqualityhavealsoincreased.However,thecurrent
distributionnetworkprojectmanagementmainlyreliesonexperienceformanagement,andis
stillinarelativelyextensivemanagementstage.However,theconstructionprocessofthe
distributionnetworkprojectinvolvesmanylevels,complexandheavytasks,andthereare
manyproblemsintheconstructionprocess,suchasunscientificconstructionperiodand
constructionplanformulation,unreasonableresourceallocationplanformulatio
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