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xx旅游景区财务管理制度

?一、总则

1.目的

为加强XX旅游景区财务管理，规范财务行为，确保景区财务工作的正常运行，提高资金使用效益，保障景区持续、健康发展，根据国家有关法律法规及财务制度，结合景区实际情况，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于XX旅游景区管理机构及所属各部门、各经营项目。

3.基本原则

景区财务管理遵循合法性、合理性、规范性、效益性原则。严格执行国家财经法规，确保财务活动合法合规；各项财务决策和支出应符合景区发展战略和实际需求，合理配置资源；规范财务核算、审批、监督等流程，保证财务信息真实、准确、完整；注重资金使用效益，追求经济效益与社会效益的统一。

二、财务管理职责

1.财务部门职责

-负责景区财务核算工作，按照国家统一会计制度和相关规定，准确记录和反映景区财务收支情况。

-编制景区年度财务预算、决算报告，为景区决策提供财务依据。

-负责景区资金管理，合理筹集、调度和使用资金，确保资金安全。

-执行财务审批制度，对各项费用支出进行审核把关，控制成本费用。

-定期进行财务分析，为景区经营管理提供财务建议和决策支持。

-负责财务档案管理，妥善保管会计凭证、账簿、报表等财务资料。

2.景区负责人职责

-对景区财务管理工作全面负责，领导和监督财务部门履行职责。

-审批景区重大财务决策和财务预算、决算报告。

-确保景区财务工作符合国家法律法规和财务制度要求，维护景区财务安全。

3.其他部门职责

-配合财务部门做好本部门财务预算编制工作，提供准确的基础数据和相关资料。

-严格执行景区财务制度，控制本部门费用支出，确保各项业务活动符合财务规定。

-协助财务部门做好财务监督检查工作，及时反馈财务相关问题。

三、财务预算管理

1.预算编制

-财务部门每年末组织各部门编制下一年度财务预算。各部门应根据景区发展规划、经营目标及实际业务情况，提出本部门预算草案，包括收入、成本费用、资金需求等项目。

-财务部门对各部门预算草案进行汇总、审核和平衡，结合景区整体情况，编制景区年度财务预算草案，提交景区负责人审核后报上级主管部门审批。

2.预算执行

-景区各部门应严格按照批准的财务预算组织实施，确保预算目标的实现。财务部门负责对预算执行情况进行跟踪监控，定期对比分析预算执行进度与预算指标的差异，及时发现问题并提出改进措施。

-因特殊情况需要调整预算的，应按照规定程序进行申报。由预算执行部门提出书面申请，详细说明调整原因、调整金额及对预算执行的影响，经财务部门审核、景区负责人审批后报上级主管部门备案。

3.预算考核

-建立财务预算考核机制，对各部门预算执行情况进行考核评价。考核指标包括预算收入完成率、预算成本控制率、预算资金使用效率等。

-根据考核结果，对预算执行情况优秀的部门给予奖励，对未完成预算目标的部门进行通报批评，并要求其分析原因，提出改进措施。

四、收入管理

1.门票收入管理

-景区门票销售应严格按照物价部门核定的价格执行，不得擅自提高或降低门票价格。门票销售窗口应配备专业售票人员，使用统一的门票销售系统进行售票，确保售票信息准确、及时。

-每日营业结束后，售票人员应将当日门票销售情况与系统数据进行核对，填写门票销售日报表，连同现金、票据等一并交财务部门。财务部门对门票收入进行及时入账，确保收入足额、及时收缴。

-加强门票验票管理，在景区入口设置验票岗位，对游客门票进行查验，防止无票或持无效票入园情况发生。验票人员应认真履行职责，确保验票工作准确无误，并做好验票记录。

2.其他经营收入管理

-景区内其他经营项目，如餐饮、住宿、购物、游乐设施等，应按照规定办理相关经营许可证，依法开展经营活动。各经营项目应建立健全收入管理制度，明确收入核算方法和收款流程。

-经营部门应定期向财务部门报送经营收入报表，详细说明各项经营收入的来源、金额等情况。财务部门对经营收入进行审核确认后，及时进行账务处理，确保收入真实、准确。

-加强对经营收入的监督检查，防止出现收入截留、挪用等违规行为。对发现的问题应及时进行整改，并追究相关人员责任。

3.捐赠及政府补助收入管理

-对于接受的捐赠收入，应按照相关规定办理捐赠手续，开具合法有效的捐赠票据。财务部门应及时将捐赠收入入账，