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物业运营部岗位职责（5篇）

物业运营部岗位职责（通用5篇）

物业运营部岗位职责篇1

1、对公司服务的项目进行督导、检查、优化工作流程、确保运营顺畅;

2、针对各项运营点中出现的问题进行解决、汇报调整等;

3、管辖项目的甲方对接工作、完成项目续约及方案制定;

4、协助制定推行、运营项目的相关制度、协助支持新项目的运营筹备;

5、项目一线人员面试、报酬结算、以及其他日常事务;

6、领导交办的其他事务。

物业运营部岗位职责篇2

1.开拓开发租赁业务;

2.领导、审查、评估及修订物业管理的职能及工作;负责物业人员管理;

3.负责与其他公司、政府部门及相关业务部门的沟通与协调，与有关各部门保持良好关系;

3.制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

4.妥善处理一切紧急及突发事件;

5.负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和服务工作;

6.负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况;

7.负责协调和管理绿化、保安等相关工作;

8.负责处理租户、业主投诉，保持环境卫生及维持治安秩序;

9.负责公司安全生产的管理、监督、审查等与政府部门对接联系;

10.领导安排的其他事项;

物业运营部岗位职责篇3

1.协助上级制订公司年度运营工作目标与计划并分解执行;

2.主导运营团队总体工作的实施;

3.监督运营项目计划的制订与落实;

4.负责制定和指导合作策略和方案，执行拓展对象筛选、建立维护合作关系、商务谈判、合同签订等工作;

5.整合内外资源，推动业务及项目落地;

6.负责公司的品牌推广工作。##

物业运营部岗位职责篇4

1.招商前期市场调查和资料搜集、整理为领导决策提供参考;

2.负责招商工作的现场接待、洽谈工作以及招商资料的登记、建档、归档、管理、及查询的管理和检查工作，四处搜罗商户，传达招商信息，完成目标商户的招商引进，完成公司下达的个人招商指标任务;

3.负责监查商户的意见或信息的记录及回访工作;

4.定期向部门经理汇报工作情况和商户跟踪情况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效性。

物业运营部岗位职责篇5

1、协助部长开展集团工程管理体系的简历、梳理完善及实施;

2、负责或参与组织集团下属各业务单元工程工作的检查、监控、指导、支持工作;

3、参与工程的招标组织及工程施工现场管理、预决算工作;

4、参与集团项目投标涉及工程方面投标文件的编写、新项目承接查验工作的组织实施工作(包括承接查验体系文件的编制、梳理、完善、培训及新项目承接查验工作的开展)