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基于扎根理论的钢铁企业绿色转型路径研究

1引言

钢铁行业是我国的支柱产业之一，其碳排放占全国总量的18%左右，对气候产生显著影响。在可持续发展的理念下，我国钢铁行业积极探索新的发展路径，鼓励企业进行绿色转型，以改善生态环境。但是，钢铁行业的绿色转型还存在很多障碍，如钢材质量良莠不齐、绿色发展两极分化严重、技术装备落后、缺乏产业链协同和行业秩序混乱等问题。

为引导钢铁行业向低碳、绿色和可持续发展方向转型，减少碳排放和环境负荷，我国政府对钢铁行业提出了具体的要求：①降低能耗方面。到2025年，80%以上钢铁产能完成超低排放改造，吨钢综合能耗降低2%以上。②提高废钢使用量方面。到2025年，废钢铁加工准入企业年加工能力超过1.8亿吨，短流程炼钢占比达15%以上。③生产工艺革新方面。到2030年，富氢碳循环高炉冶炼等核心技术取得突破应用，短流程炼钢占比达20%以上。在此背景下，企业要尽快协调好经济发展和生态环境保护之间的关系，钢铁企业绿色转型势在必行，研究其绿色转型路径可以为其他企业绿色转型提供借鉴。

2文献综述

2.1环境战略的划分

Sharma[1]认为，环境战略是企业管理商业与自然环境界面的模式，是企业为减弱对环境的负面影响而遵守环境规制及自愿采取应对措施而产生的一系列行动结果。Buysseetal.[2]将环境战略划分为3类：反应型、污染防御型和环保领导型。国内学者王森[3]通过社会责任报告归纳的环保实践与Buysseetal.提出的3种环境战略相互印证，更加深入地采用反应型、污染防御型和环保领导型来刻画企业的环境战略。值得注意的是，这3种战略呈现递进式特征，即3种环境战略由低级向高级依次为反应型、污染防御型、环保领导型。此外，当样本企业同时出现代表不同类型环境战略的关键词时，则认为该企业实施了出现频率较高的环境战略。本研究将沿用国内学者王森对企业战略的划分，对案例企业的环境战略进行分析。

2.2绿色转型的路径研究

2.2.1绿色技术创新

李俊夫[4]提出，绿色技术创新包括清洁生产技术创新和末端治理技术创新。其中，清洁生产技术指的是针对原材料、生产过程和产成品的环境优化技术；末端治理技术是在生产过程的末端，对产生的废弃物开发并实施有效的治理技术。

2.2.2数字化赋能

杨天山等[5]认为，企业数字化转型可以提高企业治理能力，改善信息环境，降低信息不对称，从而敏锐发现绿色创新的机遇，防范绿色创新的风险，减少绿色创新投入的浪费，提高绿色创新效率。

2.2.3发展循环经济

国外学者Velevaetal.[6]认为，循环经济指的是通过循环使用、变废为宝等方式达到减少污染物排放的目的，促进不可再生资源的循环利用，减轻环境负担，推动绿色低碳经济的发展。

2.2.4绿色产品创新

国内学者田虹等[7]认为，企业应在产品生命周期将环境因素纳入考虑，将“绿色”理念融入企业文化，生产制造环境友好型产品，在产品开发及设计过程中尽量使用可降解、可回收的绿色材料，提升企业形象及竞争力，提高产品附加值，实现企业可持续发展。

综上所述，目前的研究整体上呈现如下特征：①现有文献对绿色转型的探索尚存局限性，在对绿色转型的研究中缺少不同路径进行研究；②没有对企业环境战略如何引领绿色转型进行分析，提出的建议缺乏针对性。因此，有必要以环境战略为切入点，寻找钢铁企业的绿色转型路径。通过扎根理论能够构建自下而上且合理的理论模型，本文采用扎根理论进行分析。

3研究设计

本文对资料的整理以人工梳理为主、MAXQDA软件为辅，将出现频次为3次及以上的概念纳入范畴提炼范围，寻找其共性、差异性及关联性，为剖析绿色转型路径的演化脉络奠定基础。

3.1案例公司选择

本文根据抽样原则，在我国钢铁企业中进行案例选择，具体依据如下：选取拥有明显不同环境战略的案例企业，以便综合比较各自绿色转型路径；两案例企业在绿色转型实践上具有行业领先地位。综上所述，最终确定柳州钢铁股份有限公司（以下简称“柳钢股份”）和山西太钢不锈钢股份有限公司（以下简称“太钢不锈”）作为本研究的样本，两公司的简介如表1所示。

表1柳钢股份与太钢不锈的简介

3.2开放式编码

本文围绕“绿色转型路径”进行开放式编码，首先将资料中相关的句子进行提炼。提炼的部分开放式编码如表2所示。柳钢股份提炼了13个概念与5个范畴，太钢不锈提炼了25个概念与9个范畴。

表2柳钢股份与太钢不锈的部分开放式编码

3.3主轴编码

在主轴编码阶段，对生成维度做进一步聚敛分析，柳钢股份和太钢不锈均获得3个主范畴，分别为：反应型、污染防御型、环保领导型，如表3、表4所示。

表3柳钢股份与太钢不锈的主轴编码项目

表4柳钢股份与太钢不锈的主轴编码及关系内涵

3.4选择性编码

选择