海信财务案例教材.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

海信财务案例教材

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

海信财务案例教材

摘要：本文以海信集团为研究对象，深入探讨了其财务战略与风险管理。通过对海信集团财务数据的分析，揭示了其财务战略的制定与实施过程，以及风险管理在其中的作用。同时，本文还分析了海信集团在财务战略实施过程中所面临的挑战和机遇，并提出了相应的对策建议。本文的研究对于我国企业财务战略与风险管理的理论和实践具有重要的参考价值。

随着全球经济的快速发展，企业面临着日益复杂的市场环境和竞争压力。财务战略作为企业核心竞争力的体现，对于企业的生存与发展具有重要意义。风险管理则是企业财务战略实施的重要保障。本文以海信集团为例，研究其财务战略与风险管理，旨在为我国企业提供有益的借鉴和启示。

第一章海信集团概况

1.1海信集团发展历程

(1)海信集团，全称海信集团有限公司，成立于1969年，总部位于中国青岛。自成立以来，海信集团经历了从一个小型地方企业到国际知名品牌的蜕变。在改革开放初期，海信集团积极响应国家政策，投身于家电制造业，通过引进国外先进技术和设备，迅速提升了自身的技术水平和产品竞争力。1984年，海信集团成功研发出中国第一台国产彩电，标志着我国家电产业的崛起。随后，海信集团不断拓展产品线，从黑白电视机、彩色电视机，到后来的液晶电视、等离子电视、LED电视等，始终走在行业前沿。

(2)进入21世纪，海信集团加快了国际化步伐，积极拓展海外市场。2002年，海信电视成功进入美国市场，成为我国家电企业进入国际市场的典范。此后，海信集团在海外市场的布局不断深化，产品远销欧洲、美洲、亚洲等多个国家和地区。同时，海信集团还积极投资海外，设立研发中心、生产基地等，提升全球竞争力。例如，2014年，海信集团收购了德国家电品牌Gorenje，进一步提升了其在欧洲市场的地位。

(3)在科技创新方面，海信集团始终坚持自主研发，不断加大研发投入。近年来，海信集团在激光电视、4K电视、8K电视等领域取得了重大突破，成为全球领先的电视制造商之一。据统计，截至2020年，海信集团累计获得专利授权超过1.5万件，其中发明专利超过3000件。此外，海信集团还积极参与国际标准制定，为推动全球家电产业发展做出了积极贡献。例如，2018年，海信集团主导起草的《智能电视系统》国家标准正式发布，填补了国内智能电视领域的空白。

1.2海信集团组织架构

(1)海信集团的组织架构以现代企业制度为基础，形成了以董事会为核心的治理结构。集团总部设有总裁办公室、财务部、人力资源部、市场部、研发部、生产部、销售部等职能部门，负责集团的整体战略规划和运营管理。截至2021年，海信集团拥有员工超过2万人，其中技术研发人员占比超过30%。以研发部门为例，海信集团设有多个研发中心，包括青岛研发中心、深圳研发中心、上海研发中心等，专注于电视、冰箱、空调、手机等产品的研发和创新。

(2)在业务板块上，海信集团形成了以家电为主，涵盖电子信息、智能终端、现代服务业等多个领域的多元化布局。其中，家电业务是集团的核心业务，包括电视、冰箱、洗衣机、空调等。以电视业务为例，海信电视在全球市场占有率排名第五，在中国市场占有率排名第二。在智能终端领域，海信集团拥有手机、平板电脑、智能穿戴设备等产品线，积极布局智能家居生态圈。在现代服务业方面，海信集团涉足内容制作、广告、物流、金融等多个领域，实现了产业链的纵向延伸。

(3)海信集团的组织架构还强调区域化管理，在全球范围内设立了多个区域总部，负责区域内市场的开拓和运营。例如，海信集团在美洲、欧洲、亚洲等地区设立了区域总部，分别负责相应地区的市场拓展、销售、售后服务等工作。这种区域化管理模式有助于海信集团更好地适应不同市场的需求，提高市场响应速度。以欧洲市场为例，海信集团通过设立区域总部，成功进入了德国、意大利、西班牙等国家的市场，并在当地建立了完善的销售和服务网络。

1.3海信集团业务领域

(1)海信集团业务领域广泛，涵盖了家电、电子信息、智能终端和现代服务业等多个板块。在家电领域，海信集团以电视、冰箱、洗衣机、空调等为主导产品，其中电视业务尤为突出。据统计，海信电视在全球市场占有率排名第五，在中国市场占有率排名第二。例如，海信的ULED电视凭借其卓越的画质表现和创新的显示技术，赢得了消费者的青睐，并在2019年全球电视市场销量中位居前列。

(2)在电子信息领域，海信集团专注于智能终端的研发和生产，包括智能手机、平板电脑、智能穿戴设备等。海信手机凭借其高品质和创新设计，在全球市场取得了显著成绩。例如，海信的4G手机在2018年全球销量中排名第七，5G手